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霍清臣
  • 霍清臣營銷25D體系創(chuàng)始人,執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)提升導(dǎo)師
  • 擅長領(lǐng)域: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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高級談判技巧

主講老師:霍清臣
發(fā)布時間:2021-05-10 10:15:21
課程詳情:

課時設(shè)計(jì):1

培訓(xùn)人員:銷售經(jīng)理、區(qū)域主管、銷售代表等

課程目標(biāo):

提高談判實(shí)戰(zhàn)能力,讓學(xué)員掌握談判的常用技巧,從而提高客戶成交能力與人打交道能力

培訓(xùn)方法與特色:

講授法、針對性練習(xí)、實(shí)際案例演練相結(jié)合;

講師引導(dǎo)、學(xué)員參與、課堂氣氛活躍、輕松學(xué)習(xí);

實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),以實(shí)戰(zhàn)演練讓學(xué)員體驗(yàn)真實(shí)情景,克服恐懼心態(tài);

指導(dǎo)性強(qiáng),以多年來總結(jié)談判經(jīng)驗(yàn)提升學(xué)員談判能力。

課程大綱:

一、從3個案例來分析談判的實(shí)質(zhì)

二、談判的定義和準(zhǔn)備

三、談判的常用策略和注意事項(xiàng)

1.     報價的策略、案例

2.     讓步策略、案例

3.     拒絕策略、案例

4.     最后通諜策略、案例

四、談判的四個步驟

五、談判開場的六大策略

1.     案例分析

2.     模擬演練

六、談判中場的五大策略

1.     案例分析

2.     模擬演練

七、談判收場的六大策略

1.     案例分析

2.     模擬演練

八、談判常犯的錯誤


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評價:

賈倩

注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

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學(xué)員評價:

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

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晏世樂

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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