課程目的
1、掌握會議的準(zhǔn)備工作，為會議的成功打下扎實的基礎(chǔ)2、了解會議主持者和會議參與者各自的角色和作用3、了解怎樣把握會議方向，怎樣得出結(jié)論4、掌握會議舉行中的一些常見且有效的技巧5、掌握會議的實行方法、會議記錄、會議傳達(dá)和會議的評價6、學(xué)會在會議中發(fā)言與傾聽的藝術(shù)7、掌握會議進(jìn)行的程序，成為一名掌控會議的高手
課程對象：
企業(yè)中、高層管理者、企業(yè)基層管理者
課程時長：
1天 am9：00—12：00 pm14：00-17：00
課程大綱：
一．了解會議
1. 會議的概念
2. 會議的目的
3. 會議的頻率
4. 會義成本的計算
二．.效率不高的原因與預(yù)防性管理
1. 會議效率不高的原因及表現(xiàn)
2. 高效會議的八個特征
3. 會議規(guī)范
三．高效會議準(zhǔn)備
1. 是否要開會
2. 會議準(zhǔn)備的1H5W
四．成功會議的五種策略
1.如何做開場白
2. 如何分配發(fā)言時間
3. 如何掌握議事進(jìn)度
4. 如何達(dá)成決議
5. 如何圓滿結(jié)束會議
五．會議溝通的技巧
1. 有效溝通
2. 反饋的技巧
3. 會議中講話技巧
六．駕馭會議的藝術(shù)
七．會議的記錄與落實
備注：本課程將根據(jù)企業(yè)實際培訓(xùn)需求予以適當(dāng)調(diào)整，形成唯一的解決方案。