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黃志新
  • 黃志新數(shù)字阿米巴經(jīng)營模式中國化高級講師, 數(shù)字阿米巴商學院理事,經(jīng)營管理三三體系創(chuàng)始人
  • 擅長領(lǐng)域: 績效管理 人力資源 阿米巴
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:蘇州市
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數(shù)字阿米巴經(jīng)營模式中國化
阿米巴
【數(shù)字阿米巴經(jīng)營模式】可以解決以下問題:  為什么只有老板關(guān)注經(jīng)營利潤,而員工只關(guān)注做事本身?  為什么部門之間總有那么多扯皮推諉,而老板協(xié)調(diào)也達不到效果?  為什么員工總是覺得報酬不滿意?  為什么成本上升,員工卻漠不關(guān)心?  為什么銷售額在增長,但是利潤停止不前?創(chuàng)造高利潤的密碼是什么?  如何讓員工從“被動執(zhí)行”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃觿?chuàng)造”的
組織管理+阿米巴經(jīng)營 ——經(jīng)營管理三三體系
阿米巴
【組織管理+阿米巴經(jīng)營】可以解決以下問題:  為什么只有老板關(guān)注經(jīng)營目標和利潤,而員工只關(guān)注做事本身?  為什么部門之間總有那么多扯皮推諉,而老板協(xié)調(diào)也達不到效果?  為什么員工總是對報酬不滿意?  為什么員工不接受考核,越考核越差?  為什么成本上升,員工卻漠不關(guān)心?  為什么老員工沒有成為公司的財富,卻成了公司的阻礙?  為
經(jīng)營會計報表分析與改善
管理會計
對象干部以上人員目的1)學習理論知識;2)學習實作工具;3)干部統(tǒng)一目標。內(nèi)容經(jīng)營會計報表分析與改善【培訓大綱】章節(jié)科目內(nèi)容引言課前調(diào)查1. 心態(tài)學習:感恩心態(tài)、老板心態(tài)、員工心態(tài)2. 執(zhí)行力學習:李云龍的執(zhí)行力如何?3. 思考:我們到底需要一個什么樣的干部?第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營管理發(fā)展階段與趨勢4. 企業(yè)管理手段的升級:主觀意識、財務(wù)數(shù)據(jù)、智能商業(yè)5.&nbsp
KPI績效考核 OKR目標工作法
績效管理
對象干部以上人員目的1)學習理論知識;2)學習實作工具;3)統(tǒng)一干部目標。內(nèi)容KPI績效考核 OKR目標工作法【培訓大綱】章節(jié)科目內(nèi)容引言課前調(diào)查1. 心態(tài)學習:感恩心態(tài)、老板心態(tài)、員工心態(tài)2. 執(zhí)行力學習:李云龍的執(zhí)行力如何?3. 思考:我們到底需要一個什么樣的干部?第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營管理發(fā)展階段與趨勢4. 企業(yè)管理手段的升級:主觀意識、財務(wù)數(shù)據(jù)、智能商業(yè)5.
薪酬設(shè)計 合伙人機制
薪酬體系
對象干部以上人員目的1)學習理論知識;2)學習實作工具;3)干部統(tǒng)一目標。內(nèi)容薪酬設(shè)計 合伙人機制【培訓大綱】章節(jié)科目內(nèi)容引言課前調(diào)查1. 心態(tài)學習:感恩心態(tài)、老板心態(tài)、員工心態(tài)2. 執(zhí)行力學習:李云龍的執(zhí)行力如何?3. 思考:我們到底需要一個什么樣的干部?第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營管理發(fā)展階段與趨勢4. 企業(yè)管理手段的升級:主觀意識、財務(wù)數(shù)據(jù)、智能商業(yè)5. 
目標規(guī)劃分解 組織架構(gòu)設(shè)計
目標分解
對象干部以上人員目的1)學習理論知識;2)學習實作工具;3)統(tǒng)一干部目標。內(nèi)容目標規(guī)劃分解 組織架構(gòu)設(shè)計【培訓大綱】章節(jié)科目內(nèi)容引言課前調(diào)查1. 心態(tài)學習:感恩心態(tài)、老板心態(tài)、員工心態(tài)2. 執(zhí)行力學習:李云龍的執(zhí)行力如何?3. 思考:我們到底需要一個什么樣的干部?第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營管理發(fā)展階段與趨勢4. 企業(yè)管理手段的升級:主觀意識、財務(wù)數(shù)據(jù)、智能商業(yè)5.&nb

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