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黃雅聆
  • 黃雅聆中國企業(yè)一級高級人力資源管理師,國信證券上海分公司管理培訓(xùn)體系搭建者
  • 擅長領(lǐng)域: 溝通技巧 情緒與壓力管理 時間管理 執(zhí)行力
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:上海市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
  • 在線咨詢

現(xiàn)代管理者的目標(biāo)管理及制定計劃

主講老師:黃雅聆
發(fā)布時間:2021-07-20 09:41:04
課程詳情:

課程大綱

課程內(nèi)容:(全面訓(xùn)練技能,分組討論)

本課程注重案例分析,在多個設(shè)計案例以及來自學(xué)員真實案例的討論中,學(xué)習(xí) 以下內(nèi)容:

第一模塊:高效目標(biāo)管理從認(rèn)識目標(biāo)開始

高效人士的自我管理

目標(biāo)的定義

設(shè)定目標(biāo)的意義

如何通過目標(biāo)管理提升效率及績效


第二模塊:如何設(shè)定有效目標(biāo)

設(shè)定有效目標(biāo)從識已開始

設(shè)定有效目標(biāo)的核心要素

影響個人發(fā)展的五大原因

設(shè)定明確的職業(yè)目標(biāo)


第三模塊:如何針對目標(biāo)制定計劃

什么是計劃?

制定計劃的重要性;

制定高效計劃的七個核心要素;

制定高效計劃的具體步驟;

《高效計劃書》助你快速制定好計劃書;

如何通過有效追蹤達成計劃目標(biāo);

計劃過程中不可忽視的關(guān)鍵點;


第四模塊:目標(biāo)不追蹤,到頭一場空---追蹤及落實

PDCA追蹤法解析

PDCA之計劃

PDCA之執(zhí)行

PDCA之檢查

PDCA之修改

實例分析,現(xiàn)場協(xié)助參訓(xùn)學(xué)員制定個人的追蹤方案


第五模塊:達成目標(biāo)計劃的推動器

如何有效開始行動

過程中不斷突破思緒

學(xué)會知行合一,言出必行

堅持不懈,達成目標(biāo)


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評價:

賈倩

注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價:

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評價:

晏世樂

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價:

文小林

實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價:

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