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懷國(guó)良
  • 懷國(guó)良醫(yī)藥銷(xiāo)售技巧與團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)專(zhuān)家
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 醫(yī)藥OTC 管理技能提升 銷(xiāo)售技巧 團(tuán)隊(duì)管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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影響式銷(xiāo)售—化被動(dòng)為主動(dòng)的銷(xiāo)售模式

主講老師:懷國(guó)良
發(fā)布時(shí)間:2024-09-13 16:25:59
課程詳情:

課程背景

他們可能面臨的困擾:

內(nèi)容上——不知和客戶(hù)說(shuō)什么,說(shuō)出來(lái)對(duì)方不感興趣或常常被拒絕

方式上——不敢和客戶(hù)交流、難以開(kāi)口、不知道怎樣提出自己的要求、喜歡和好說(shuō)話的客戶(hù)合作;

效果上——無(wú)法建立深度合作關(guān)系、交流限于表面、無(wú)法建立親密的關(guān)系以獲得優(yōu)先照顧

課程收益

快速找到客戶(hù)的處方動(dòng)機(jī)

抓住客戶(hù)的興趣點(diǎn)并有針對(duì)性的產(chǎn)生影響

更有效的利用現(xiàn)有資源

產(chǎn)生更大的效益

課程對(duì)象專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售公司的業(yè)務(wù)員及經(jīng)理

課程時(shí)間1天

課程大綱

一、課程開(kāi)場(chǎng)及介紹

1、信念的定義

討論

2、影響力的定義

3、影響力對(duì)醫(yī)藥代表的意義

4、影響與說(shuō)服的區(qū)別

5、影響式銷(xiāo)售模型

個(gè)人挑戰(zhàn)

二、同盟心態(tài)

1、面對(duì)客戶(hù)時(shí)的障礙

2、面對(duì)客戶(hù)時(shí)的心態(tài)

3、不同心態(tài)的循環(huán)

4、活動(dòng):同盟心態(tài)

三、透析客戶(hù)的認(rèn)知與行為差異

1、開(kāi)場(chǎng)活動(dòng)

2、目標(biāo)的重要性

案例分析

3、影響目標(biāo)

4、如何制定影響目標(biāo)

5、信息的收集

6、行為改變點(diǎn)

7、雙贏目標(biāo)的設(shè)定

案例分析

四、識(shí)別客戶(hù)的行為動(dòng)機(jī)與能力

1、開(kāi)場(chǎng)活動(dòng)

案例分析

2、人類(lèi)改變的動(dòng)機(jī)分類(lèi)

3、各類(lèi)型動(dòng)機(jī)介紹

4、關(guān)于動(dòng)機(jī)的探討

5、深入理解動(dòng)機(jī)

6、人類(lèi)改變的能力分類(lèi)

7、各能力點(diǎn)介紹

8、人的改變背后的動(dòng)機(jī)與需要

練習(xí)

個(gè)人挑戰(zhàn)活動(dòng)

五、透析自身資源與價(jià)值匹配

1、開(kāi)場(chǎng)活動(dòng)

2、最佳實(shí)踐分享

3、定義:我的價(jià)值

4、關(guān)于價(jià)值的使用

5、如何為你的價(jià)值增值

案例討論

個(gè)人挑戰(zhàn)活動(dòng)        

六、價(jià)值傳遞與獲得

1、觀看視頻并討論

2、“積極”和“消極”對(duì)話

3、打破堅(jiān)冰的方法

案例分析

七、給予獲得

1、 開(kāi)場(chǎng)活動(dòng)

2、影響力的核心

3、給予價(jià)值的方法

4、幾種影響方式介紹

案例分析

5、滿足動(dòng)機(jī)的工作策略

6、如何開(kāi)啟從“心”溝通的對(duì)話

活動(dòng):各種不同動(dòng)機(jī)運(yùn)用的策略

八、總結(jié)及結(jié)束活動(dòng)

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【課程背景】他們可能面臨的困擾:內(nèi)容上——不知和客戶(hù)說(shuō)什么,說(shuō)出來(lái)對(duì)方不感興趣或常常被拒絕方式上——不敢和客戶(hù)交流、難以開(kāi)口、不知道怎樣提出自己的要求、喜歡和好說(shuō)話的客戶(hù)合作;效果上——無(wú)法建立深度合作關(guān)系、交流限于表面、無(wú)法建立親密的關(guān)系以獲得優(yōu)先照顧【課程收益】? 快速找到客戶(hù)的處方動(dòng)機(jī)? 抓住客戶(hù)的興趣點(diǎn)并有針對(duì)性的產(chǎn)生影響? 更有效的利用現(xiàn)有資源? 
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顧問(wèn)式銷(xiāo)售
【課程背景】在當(dāng)前醫(yī)藥銷(xiāo)售領(lǐng)域,面臨著日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和不斷變化的法規(guī)環(huán)境。醫(yī)藥企業(yè)需要不斷提升銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)水平以適應(yīng)這一變化。據(jù)行業(yè)調(diào)研,近年來(lái)醫(yī)藥銷(xiāo)售人員在滿足客戶(hù)需求、建立長(zhǎng)期關(guān)系等方面存在諸多挑戰(zhàn)。數(shù)據(jù)顯示,1. 有超過(guò)70%的銷(xiāo)售人員在銷(xiāo)售過(guò)程中未能有效滿足客戶(hù)需求,導(dǎo)致了銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的下滑。2.銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)在應(yīng)對(duì)法規(guī)變化上存在知識(shí)短板,導(dǎo)致業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)上升。3.長(zhǎng)期關(guān)系建立的成功率下降至50%
責(zé)任領(lǐng)航—高效執(zhí)行力
執(zhí)行力
【課程背景】這套責(zé)任心與執(zhí)行力課程是基于對(duì)現(xiàn)代職場(chǎng)和組織中普遍存在的挑戰(zhàn)和趨勢(shì)的深入理解。1.動(dòng)態(tài)職場(chǎng)環(huán)境: 當(dāng)前職場(chǎng)環(huán)境變化迅速,組織和團(tuán)隊(duì)需要適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求和技術(shù)發(fā)展。這種動(dòng)態(tài)性可能導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)成員缺乏穩(wěn)定感,需要更強(qiáng)的責(zé)任心來(lái)適應(yīng)變化,更高的執(zhí)行力來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。2.領(lǐng)導(dǎo)力挑戰(zhàn): 隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大和團(tuán)隊(duì)多元化,領(lǐng)導(dǎo)者需要更強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)有效激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任心和執(zhí)行力。課程考慮到領(lǐng)導(dǎo)者在建設(shè)
解碼沖突 精通協(xié)調(diào) 協(xié)同默契—領(lǐng)導(dǎo)者的沖突管理
領(lǐng)導(dǎo)力
【課程背景】在工作和生活中,沖突不可避免地出現(xiàn)。有效的沖突管理能力是建立和諧、高效工作環(huán)境的關(guān)鍵。本課程旨在幫助學(xué)員理解沖突的本質(zhì),掌握有效的沖突管理技巧,從而提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作和工作效率?!菊n程收益】? 解決問(wèn)題的能力: 學(xué)員將學(xué)會(huì)識(shí)別、理解和解決各種沖突,提高解決問(wèn)題的能力。? 增強(qiáng)溝通技巧: 通過(guò)學(xué)習(xí)沖突管理技巧,學(xué)員將提高與他人溝通的能力,減少誤解和沖突。? 建立團(tuán)
授課見(jiàn)證
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