《開發(fā)商項目動態(tài)成本管控》（FDC05）

一、 地產開發(fā)商項目動態(tài)成本構成分析

1、 土地成本

2、 規(guī)劃設計費

3、 前期工程費

4、 工程建安費

5、 市政公共設施費

6、 財務費用

7、 管理費用

8、 營銷銷售費用

9、 開發(fā)各環(huán)節(jié)稅費基金

10、 ……

二、 影響開發(fā)商項目動態(tài)成本的因素分析

1、 政策因素

2、 產品因素

3、 技術因素

4、 市場因素

5、 管理因素

6、 ……

三、 地產開發(fā)商項目動態(tài)成本控制的系統(tǒng)方法

1、 項目動態(tài)成本的控制對象

2、 項目動態(tài)成本估算

2.1 成本估算的方式和階段

2.2  成本估算的內容和對象

2.3  成本估算的依據(jù)和誤區(qū)

3、項目動態(tài)成本預算

3.1 成本預算的含義

3.2 成本預算與估算的差別和聯(lián)系

3.3  成本預算的主體

3.4  成本估算的方法

4、項目動態(tài)成本控制

4.1 成本控制的依據(jù)和誤區(qū)

4.2 成本控制方法和工具

4.3 成本控制的財務對象及其管理

4.4 成本控制的非財務對象及其管理

四、 答 疑

五、 課程總結與回顧