1、中國(guó)管理科學(xué)研究院商學(xué)院客座教授、中國(guó)管理科學(xué)院企業(yè)創(chuàng)新管理研究所學(xué)術(shù)委員、中國(guó)設(shè)備工程專家?guī)旄呒?jí)專家、中國(guó)設(shè)備工程專家?guī)炫嘤?xùn)專家、中國(guó)設(shè)備管理協(xié)會(huì)實(shí)戰(zhàn)派專家、中國(guó)設(shè)備專家網(wǎng)特聘專家、工商企業(yè)管理碩士;
2、中國(guó)唯一將設(shè)備管理與企業(yè)管理完美結(jié)合專家,《企業(yè)之魂-設(shè)備管理》創(chuàng)始人,國(guó)際注冊(cè)機(jī)械工程師中級(jí)、機(jī)械維修鉗工技師、電器維修技師;
3、從事“以企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益為中心的設(shè)備管理體系”研究工作二十余年,曾在江蘇牧羊集團(tuán)等港資、美資、臺(tái)資、日資、私營(yíng)上市公司、民營(yíng)企業(yè)擔(dān)任設(shè)備經(jīng)理、總監(jiān)等職務(wù);
4、通過各種管理手段,曾在一年內(nèi)實(shí)現(xiàn)降低維修費(fèi)用70%,目前在設(shè)備管理領(lǐng)域里可以說是一種神奇的奇跡:通過設(shè)備改造,實(shí)現(xiàn)降低電費(fèi)10%,擅長(zhǎng)編制完善、科學(xué)的集團(tuán)設(shè)備管理程序并落地實(shí)行;
5、2014年獲得《以企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益為中心的設(shè)備管理體系建設(shè)》全國(guó)設(shè)備管理創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng),同時(shí)《如何實(shí)現(xiàn)年降維修費(fèi)70%的驚人奇跡》獲得二等獎(jiǎng);2016年《企業(yè)之魂-設(shè)備管理》又名《精益設(shè)備管理》獲第二屆全國(guó)設(shè)備管理創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng);2015年被評(píng)為“2015中國(guó)品牌講師”、“中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師”,2016年“中國(guó)500強(qiáng)講師”、2017、2018年“中國(guó)500強(qiáng)講師“、2019年評(píng)為”中國(guó)設(shè)備工程專家?guī)炫嘤?xùn)專家“。
【部分成功案例】
(1)、中山古河(精密)股份有限公司(日本古河電工集團(tuán)子公司)任工務(wù)課長(zhǎng)(該公司從零九年二月開始一直虧損,何老師于九月入職)入職第二個(gè)月,就使公司扭虧為盈,月盈利十萬(wàn)元,而他所在的工務(wù)課當(dāng)月節(jié)省維修費(fèi)十萬(wàn)零五千元,他主要是通過先進(jìn)的設(shè)備保養(yǎng)和防護(hù)手段降低了設(shè)備的故障率和減少了設(shè)備備品備件的消耗。
(2)、浙江瑞泰遮陽(yáng)制品有限公司任設(shè)備部經(jīng)理時(shí),入職十五天,青一色本地人的設(shè)備部,全部都充滿了活力,做事激情大增,責(zé)任意識(shí)提高,十五天時(shí)間就為公司節(jié)省延誤陪款十余萬(wàn)元,因此十五天就通過了公司的試用期,并得到公司的一直認(rèn)可;在這里他主要是通過人員的教導(dǎo)、設(shè)定了員工的個(gè)人培養(yǎng)目標(biāo),讓員工有了明確的發(fā)展方向,和遠(yuǎn)大的生活前景。
(3)、江蘇牧羊集團(tuán)任集團(tuán)設(shè)備部長(zhǎng)時(shí),入職僅半年時(shí)間公司的設(shè)備維修費(fèi)就降低了60%,一年時(shí)間降低了70%,電費(fèi)降低10%,為公司實(shí)現(xiàn)年降費(fèi)用達(dá)300萬(wàn)元;在此,他主要是建立了真正有效、適合公司現(xiàn)狀的設(shè)備管理體系、更加科學(xué)的設(shè)備定期保養(yǎng)制度和方法、建立了一個(gè)真正的實(shí)力團(tuán)隊(duì)。
4、四川徽記食品股份有限公司任設(shè)備總監(jiān)時(shí),通過各種節(jié)能降耗方法,僅16年就實(shí)現(xiàn)集團(tuán)年降能耗14%,達(dá)300萬(wàn)左右;通過設(shè)備定向合作開發(fā)及設(shè)備改造與自動(dòng)化升級(jí),實(shí)現(xiàn)年降人力成本達(dá)800萬(wàn)元左右;實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司利潤(rùn)增長(zhǎng)1100萬(wàn)元/年。
【資歷背景】
中國(guó)空氣動(dòng)力研究與發(fā)展中心-特種裝備廠機(jī)加工;
廣州華興文具制品有限公司模具技工;
香港通用文具集團(tuán)有限公司設(shè)備主管(港資);
浙江瑞泰遮陽(yáng)制品有限公司(美資)設(shè)備部經(jīng)理;
中山古河(精密)股份有限公司(日資)工務(wù)課長(zhǎng);
浙江新東方緊固件有限公司(民營(yíng))設(shè)備部經(jīng)理;
四川禾邦制藥股份有限公司(股份公司)設(shè)備部經(jīng)理;
成都天銀制藥股份有限公司(美資上市公司)設(shè)動(dòng)部經(jīng)理;
江門冠榮五金制品股份有限公司(臺(tái)資)設(shè)備部經(jīng)理;
江蘇日盈電器有限公司(民營(yíng))設(shè)備部經(jīng)理;
江蘇牧羊集團(tuán)有限公司(股份集團(tuán)公司)設(shè)備部長(zhǎng);
四川徽記食品股份有限公司(股份集團(tuán)公司)設(shè)備動(dòng)力部總監(jiān);
現(xiàn)任廣州亞琛自動(dòng)化控制設(shè)備有限公司副總經(jīng)理。
《企業(yè)之魂-設(shè)備管理》(以企業(yè)成本為中心的設(shè)備管理)、《如何實(shí)現(xiàn)年降維修費(fèi)70%的驚人奇跡》、《TPM簡(jiǎn)易推行法》、《高效的設(shè)備管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《高效降本的最佳管理原素》

講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
學(xué)員評(píng)價(jià):

講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):

講師課酬: 面議
常駐城市:上海市
學(xué)員評(píng)價(jià):

講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):

講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):