- 韓鐵林國際注冊(cè)管理咨詢師（CMC）,北京大學(xué)工商管理碩士
- 擅長領(lǐng)域： 薪酬體系 商業(yè)模式 戰(zhàn)略管理
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當(dāng)一個(gè)企業(yè)處于戰(zhàn)略不明確、組織不規(guī)范、人才機(jī)制失效，執(zhí)行力低下，文化生態(tài)惡化的并發(fā)癥狀態(tài)，只是由于運(yùn)氣原因還勉強(qiáng)生存，這樣的企業(yè)亟需系統(tǒng)再造，本課程對(duì)系統(tǒng)再造應(yīng)遵循的邏輯、方法和成功要點(diǎn)進(jìn)行了深刻揭示，為此類企業(yè)的系統(tǒng)再造工程提供思路指引。
一、 什么企業(yè)需要再造
? 企業(yè)再造的兩種情況
? 兩種情況的典型表象
二、 企業(yè)再造是鷹的重生
? 企業(yè)再造的起點(diǎn)是什么？
? 企業(yè)再造按照什么邏輯展開？
? 企業(yè)再造的內(nèi)在機(jī)理和基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)如何搭建？
? 企業(yè)再造成功的關(guān)鍵點(diǎn)有哪些？
? 為什么有的企業(yè)再造成功？
? 為什么有的企業(yè)再造失敗？
? 案例分享
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