課程大綱：

? 為了激勵員工，你該改變員工還是改變你的公司？
? 員工都有自我激勵的本能，你要做的就是利用這一本能去激勵他們，甚至不需花費
分文。

? 阻礙員工實現自我激勵的 10 大要素
? 要調動員工自我激勵的本能，要發掘真正的激勵因素，在公司內部進行一些有效的
改革，以贏取員工的自我激勵。

? 激發員工自我激勵的 10 大要訣
? 通過清除非激勵因素，增加無成本激勵因素，利用企業員工的內在欲望，實現最大
激勵度以及生產率。
課程特色：

◆實戰性：課程講師具有多年的團隊組建及團隊管理工作經驗，具有豐富的理論底蘊
和實操技 巧。課程使用的案例全部來自講師本人的親身經歷或咨詢案例，具有很強的
實戰性和可操作性。

◆互動性。課程采用互動式教學，內容包括生動的案例研討、視頻分析和情景演練，
能夠有效加深學員對所學內容的理解和實際轉化能力，現學現會，現學現賣，達到立竿

見影的效果。

◆針對性。課程講師具有多年的服務業機構工作經驗，對團隊管理中所存在的障礙、
誤區有切身的體會和深刻的感悟，善于分析和解答學員面臨的各種實際問題，能夠與學

員形成共鳴和更好的交流，從而使學員獲得實際的收益。
課程時間：一天（6-8 小時）

課程對象：企業/團隊中擔任管理角色的人員

課程收益：

上述課程是由著名管理咨詢專家郭慶雷先生根據豐富的國內外機構工作、管理經驗，結
合
行業現狀打造而成。對處于組建、擴展或日常運營等不同階段的團隊，提升團隊管理技
巧，提
升團隊氛圍，穩定團隊心態具切實效果。