實效管理-做最有效能的中層
主講老師:關諦
發布時間:2021-07-20 16:20:34
課程詳情:
【課程收益】
使中層管理者掌握
1、執行戰略的能力
2、提升團隊效能的能力
3、傳承文化的能力
模塊一:認識篇
影響企業中層執行效能的三個關鍵問題?
1、業余選手還是職業選手?
2、管理者是乘客還是司機?
3、對老板負責還是對結果負責?
企業管理的三大問題?
1、穩定VS變化
2、長期VS短期
3、效率VS質量
中層關注:穩定和效率
模塊二:思維篇
執行VS效能
什么是執行?執行的起點是什么?
什么是效能?總裁效能與中層效能的區別
自我效能和團隊效能的核心是什么?
效能低下的三大現象,六大根源與對策。
模塊三:能力篇
結果的三大假象
做結果的三大思維
結果管控的兩大工具
責任管控的三大定律
責任管控的四大方法
責任傳遞的五大方法
模塊四:保障篇
效能就是使優秀重復發生
流程優化的4個著眼點
流程優化的8個核心原則
持續做的三大核心
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