課程背景：

近幾年國內大小企執行力搞的很火熱，但是中國企業執行力依然沒有出現根本改變，企業天天在喊結果、服從、積極，但是員工工作結果依然得不到改觀。企業一直在職業化，但是企業員工職業化進程依然緩慢。所以我們一直在思考到底是企業制度出了問題還是員工能力出現了問題。

ü 企業偏于目標談執行力，執行力一定是圍繞目標達成，執行的是目標而不是事情；

ü 企業過度強調員工服從、結果意識、敢于承擔，但是員工對目標盲目何來認同；

ü 天天在喊要完成目標，完不成就要怎么樣，但是我們關注過員工目標達成的能力；

企業里的每個員工都希望在自己的工作崗位上創造高績效，拿到高工資；每個老板都希望自己有一支高績效的團隊，來保證企業的戰略持續發展。 但是，人們總是會遇到這樣一些普遍障礙： 

ü 心態障礙：不敢嘗試，自我否定，認知偏離，消極悲觀，工作沒有激情自我潛力不能激發； 

ü 目標障礙：目標不具體和明確，想法多行動少，做事沒有方向，每天的工作不知道怎么干；

ü 方法障礙：完成目標無方法，針對問題無策略，面對資源不會利用，做事情沒有全面計劃；

ü 執行障礙：工作效率低，工作拖拉，自我監督缺乏，目標執行大打折扣，習慣性放棄目標；

ü 成長障礙：不能很好進行自我分析，不愿意學習成長，學習能力差，績效不能持續的提升；

課程收益：

讓目標達成有方法、讓問題解決有方法、讓目標執行有模板、讓業績倍增有工具、讓員工成長有路徑

課程內容：