中層管理人員的績效考核管理課程背景：讓管理者轉變以往的思維習慣，認為績效就是考核員工，就是扣員工績效獎金，反而要認識到績效考核是為了績效面談。課程內容：一、 為什么要做績效考核二、 到底什么是績效考核三、績效考核的分類四、績效考核體系標準的設定五、績效考核的實施過程六、績效面談五步法七、有效反饋的技巧及面談時注意點八、績效改進計劃最終讓管理者明白：考核的目的是：1、為加薪、晉升、人事的變動提供依據；2、改善績效，而不是“秋后算賬”。
講師課酬： 面議
常駐城市：北京市
學員評價：
常駐城市：深圳市
常駐城市：上海市
濟南萬師企業管理咨詢有限公司 Copyright ? 2018-2023 All Rights Reserved 版權所有 萬師講師網 m.lindoaudio.cn 網站地圖 魯ICP備20028662號-1 萬師講師網致力于教育培訓行業優質培訓講師供應|服務培訓機構|品質講師保障|中培聯職業講師認證|中國名師團|線下講師公開課|講師版權作品登記
