主講課程
- 公路造價(jià)工程量清單編制及組價(jià)
- 招投標(biāo)
- 課程概況： 本課程錄制過程中，交通運(yùn)輸部下發(fā)了〔交通運(yùn)輸部公告2017年第51號），自2018年3月1日起實(shí)施《公路工程標(biāo)準(zhǔn)文件》（2018年版），本課程在300章路面工程之后各章節(jié)的工程量清單計(jì)量規(guī)則及組價(jià)，均依據(jù)新范本講解，通過新舊范本的系統(tǒng)對比及實(shí)際案例的講解，使大家盡快熟悉、理解新范本，課程內(nèi)容非常實(shí)用。 課程以山東省多條高速公路工程量清單及最高投標(biāo)限價(jià)的編制為例，結(jié)合多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷及
- 工程造價(jià)與建設(shè)工程項(xiàng)目全過程成本控制
- 成本管控
- 課程時(shí)長：1-2天主要內(nèi)容：一、對投資人與承包人而言，工程造價(jià)不同的概念；工程造價(jià)在項(xiàng)目中意義，企業(yè)負(fù)責(zé)人對工程造價(jià)理解的誤區(qū)。以某 PPP項(xiàng)目合同談判為例，講解經(jīng)營與造價(jià)工作的重要與意義，與成本控制的辯證統(tǒng)一關(guān)系。（在雙方認(rèn)可的基礎(chǔ)上， 經(jīng)過談判又增加 3000 萬的典型案例）二、建設(shè)工程項(xiàng)目全過程中造價(jià)工作及成本管控的重要性及意義；案例詳解廣義與狹義成本管控？案例：1.某項(xiàng)目料場、駐地選擇對成
- 建設(shè)工程招投標(biāo)專題
- 招投標(biāo)
- 主要內(nèi)容：1、招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)解析（1）法律法規(guī)的層次與效力（2）建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)法律體系詳細(xì)講解；（3）結(jié)合大量實(shí)際案例講解招標(biāo)投標(biāo)法及實(shí)施條例關(guān)鍵條款、修訂背景；（4）案例解析質(zhì)疑（異議）、投訴注意要點(diǎn)及程序；（5）某建設(shè)合同存續(xù)階段、因變更較大，建設(shè)單位重新招標(biāo)選擇施工單位的典型案例，講解合同法與招標(biāo)投標(biāo)法關(guān)系，類似問題處理的方法；（6）某鐵路項(xiàng)目，地方政府新增5座框架橋，是否招標(biāo)，如何計(jì)
- 建設(shè)工程變更、索賠與反索賠案例實(shí)操
- 招投標(biāo)
- 課程大綱：一、基礎(chǔ)設(shè)施類投資項(xiàng)目，前期商務(wù)、技術(shù)策劃的重要性1.基礎(chǔ)設(shè)施類投資項(xiàng)目(如PPP、EPC、EPC+F等模式)前期商務(wù)策劃的重要 性，盈利的關(guān)鍵點(diǎn)在于：一是做好前期設(shè)計(jì)優(yōu)化與概預(yù)算編制，概預(yù)算文件編制 合理，盡量做把盤子做大；二是進(jìn)場后做好全過程的索賠工作以及項(xiàng)目的二三次 經(jīng)營與成本控制；結(jié)合大量案例詳講解。2.結(jié)合案例，講述設(shè)計(jì)階段承包方提前介入，對后期概預(yù)算編制的影響以后 工程造價(jià)在
- 建設(shè)工程合同管理及風(fēng)險(xiǎn)防控
- 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
- 課程提綱：1.相關(guān)法律法規(guī)的應(yīng)用解析，結(jié)合大量案例系統(tǒng)講解建設(shè)工程項(xiàng)目中，哪些是依法必須招標(biāo)的項(xiàng)目，范圍、概念七部委 30 號令相關(guān)條款講解。2.從民法通則、合同法的角度上講解合同的概念，合同的廣義與狹義之分，何為合同法第十條所提的其他形式合同，其重要性，結(jié)合案例講解合同管理的重要性。（1）某教授與翻譯研究中心的司法糾紛；（2）某招標(biāo)保險(xiǎn)合同對變更增加部分的理賠；（3）山西某工程支付延遲合同約定一
- 建設(shè)工程招投標(biāo)與政府采購案例解析
- 招投標(biāo)
- 一、建設(shè)工程招投標(biāo)1.招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)解析(1)法律法規(guī)的層次與效力；(2)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)法律體系詳細(xì)講解；(3)結(jié)合大量實(shí)際案例講解招標(biāo)投標(biāo)法及實(shí)施條例關(guān)鍵條款、修訂背景；(4)案例解析質(zhì)疑（異議）、投訴注意要點(diǎn)及程序；(5)某建設(shè)合同存續(xù)階段、因變更較大，建設(shè)單位重新招標(biāo)選擇施工單位的典型案例，講解合同法與招標(biāo)投標(biāo)法關(guān)系，類似問題處理方法；(6)某鐵路項(xiàng)目，地方政府新增 5座框架，總造價(jià)超
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