企業高管、企業老板、創業者
課程目的：
1. 企業戰略和企業文化是決定一個企業能否成長的關鍵因素
2. 掌握分析和制訂企業戰略的工具和方法
3. 掌握企業文化建設的關鍵因素，掌握制訂企業價值觀、企業宗旨和企業目標的方法
4. 掌握企業組織設置和集團管控的模式和方法
一、戰略管理與戰略理論
l 戰略管理
l 戰略咨詢
l 波特的戰略管理理論
二、常用的戰略管理工具
l 戰略分析工具：PEST分析、五力分析等
l 戰略制訂工具：SWOT分析、波士頓矩陣等
l 戰略實施工具：平衡記分卡BSC等
三、企業文化
l 企業文化的核心層
l 企業價值觀、企業宗旨、企業愿景和企業理念
l 企業宗旨的制定
l 企業文化的制度層
l 企業文化的表示層
四、組織架構與集團管控 五、某集團企業戰略規劃案例
