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程帥
  • 程帥原華為公司西非地區(qū)部政府項(xiàng)目系統(tǒng)部主任
  • 擅長領(lǐng)域: 投融資
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
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國際工程項(xiàng)目市場開發(fā)與商務(wù)運(yùn)作實(shí)務(wù)

主講老師:程帥
發(fā)布時(shí)間:2020-11-11 10:33:20
課程詳情:

引言  認(rèn)識與準(zhǔn)備進(jìn)入國際工程市場

1 國際工程承包市場的現(xiàn)狀與特點(diǎn)

2 國際工程承包市場的常見模式、相關(guān)特征和必備技能

 

第一部分 國際工程項(xiàng)目的獲取與銷售運(yùn)作

1、國際工程項(xiàng)目的銷售運(yùn)作模型介紹

2、十步功成——大型國際工程項(xiàng)目銷售運(yùn)作綜述

(1) 明晰政治環(huán)境

如何理解并順應(yīng)地緣政治對國際工程項(xiàng)目的影響u

如何理解并順應(yīng)雙邊關(guān)系對國際工程項(xiàng)目的影響 u

如何運(yùn)作好與國際工程項(xiàng)目相關(guān)的中國相關(guān)部委的關(guān)系 u

如何運(yùn)作好與國際工程項(xiàng)目相關(guān)的目標(biāo)國的政府關(guān)系

練習(xí):某國政府項(xiàng)目情勢辨析

(2) 落實(shí)資金來源

傳統(tǒng)的債權(quán)融資模式:兩優(yōu)貸款、出口信貸 、資源換貸款等 u

新興的股權(quán)融資模式:亞投行、政策性基金等 u

海外BOTPPP的融資模式:國際項(xiàng)目融資 u

融資項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和復(fù)雜項(xiàng)目應(yīng)對

練習(xí):某國政府項(xiàng)目融資策略設(shè)計(jì)

(3) 建立情報(bào)支持

情報(bào)搜集對國際項(xiàng)目的重要性及“灰度理論 ” u

商業(yè)情報(bào)搜集的五大類方法:公開渠道、直接觀察、關(guān)聯(lián)人脈、結(jié)構(gòu) 設(shè)計(jì)和灰度地帶 u

商業(yè)情報(bào)搜集的組織建設(shè)和業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)要求

練習(xí):某競爭項(xiàng)目情報(bào)搜集練習(xí)

 

(4) 強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控

市場開發(fā)階段的政治與經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)防控

市場開發(fā)階段的勞務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控

市場開發(fā)階段的非傳統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)防控

市場開發(fā)階段的法律與國際制裁風(fēng)險(xiǎn)防控

練習(xí):給定開發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)控方案設(shè)計(jì)

(5) 樹立良好品牌

如何進(jìn)行國際工程項(xiàng)目運(yùn)作的品牌包裝 u

如何進(jìn)行國際工程項(xiàng)目運(yùn)作的品牌活動 u

產(chǎn)品交付與持續(xù)的品牌提升

練習(xí):公司國際工程項(xiàng)目品牌運(yùn)作研討

(6) 獲取項(xiàng)目信息

一般從哪些途徑獲取國際工程項(xiàng)目信息 u

如何甄別已獲取的國際工程項(xiàng)目信息 u

如何甄別融資類的國際工程項(xiàng)目信息 u

練習(xí):目標(biāo)國進(jìn)入時(shí)都要調(diào)查哪些關(guān)聯(lián)信息

(7) 完善解決方案

國際工程項(xiàng)目競爭差異化解決方案的邏輯 u

技術(shù)、產(chǎn)品、交付、融資與運(yùn)營

練習(xí):公司現(xiàn)階段目標(biāo)項(xiàng)目解決方案研討

(8) 夯實(shí)客戶關(guān)系

華為客戶關(guān)系模型:組織、關(guān)鍵與普遍的客戶關(guān)系架構(gòu) u

如何提升與關(guān)鍵客戶的關(guān)系 u

國際項(xiàng)目代理的作用和篩選原則 u

項(xiàng)目Coach 的作用、與代理之別及篩選原則

練習(xí):公司現(xiàn)階段目標(biāo)市場客戶關(guān)系策略設(shè)計(jì)

(9) 贏取國際投標(biāo)

國際工程招投標(biāo)的常見模式與流程 u

國際工程招投標(biāo)的組織與報(bào)價(jià)策略 u

靈活運(yùn)用投標(biāo)的輔助策略 u

國際工程招投標(biāo)中的報(bào)價(jià)技巧

(10) 完成商務(wù)談判

國際商務(wù)談判的流程和設(shè)計(jì) u

國際商務(wù)談判前要做好哪些準(zhǔn)備 u

國際商務(wù)談判的開局和內(nèi)容設(shè)計(jì) u

談判磋商的主要原則和常用策略

 

第三部分 小結(jié):國際工程市場開發(fā)和商務(wù)運(yùn)作的實(shí)踐


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

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注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

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