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陳東煒
  • 陳東煒行銷冠軍總教練
  • 擅長領域: 大客戶營銷 團隊管理 物料管理 管理者技能提升
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:深圳市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
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3T團隊文化打造新模式

主講老師:陳東煒
發布時間:2021-10-12 11:45:30
課程詳情:

課程目標

提高中層管理者技能

課程大綱

  **模塊 企業為什么需要團隊文化   1、市場經濟發展的影響

  2、職場人的教育背景影響

  3、職場人的年代更替影響

  第二模塊 企業團隊文化現狀分析       松散型  防衛型 目標型 模仿型

  第三模塊 現代職場人需求分析       70年版職場需求

  80年版職場需求

  90版職場需求

  3類職場群體

  第四模塊 團隊文化對現代企業管理的重要性  經驗管理時代

  人本管理時代

  制度管理時代

  文化管理時代

  第五模塊 企業文化與團隊文化的區別   什么叫企業文化

  什么叫團隊文化

  第六模塊 團隊文化落地要求體現在骨子里、心靈上、靈魂上、理念上、默契上、價值上、感覺上,所以需要員工從心底里改變行為、提升自驅力,創造價值感!團隊文化就是感覺與歸屬的創造!

  團隊文化建設的八大感覺打造

  1 目標感 文化目標:愿景、宗旨、價值觀、使命、信念、生存觀

  工作目標:發展目標、業績目標

  2 團隊感     1、什么叫團隊

  2、什么叫團隊文化

  3、什么叫團隊精神

  4、團隊職業素養

  5、團隊形成四大階段

  3 快樂感 1、什么叫快樂

  2、什么叫幸福

  3、什么叫工作

  4、工作跟人生的關系

  5、工作的真正需求

  6、 如何讓自己快樂工作

  7、影響快樂的根本矛盾

  4 信任感 真誠、友愛、共勉、付出、創造、團結、快樂、幸福、價值

  5 陽光感 1、什么叫陽光

  2、什么樣的團隊叫陽光

  3、為人跟陽光有什么關系

  4、陽光會有什么收獲

  5、陽光與正能量的關系

  6 價值感 1、團隊價值感梳理

  2、生活價值感梳理

  3、團隊價值與個人價值如何重疊

  4、如果串平企業、客戶、團隊、員工的價值線

  7 溝通感 1、什么叫溝通

  2、溝通的障礙是什么

  3、問、聽的溝通技巧

  4、表達的技巧

  5、尋找同感的技巧

  6、換位思考對溝通的好處

  8 機制感 1、團隊文化價值考核體系

  2、績效考核體系

  3、制度執行體系

  4、晉升機制

  5、學習機制

  6、專業技能機制

  第七模塊 團隊文化建設的四化法  規范化 故事化 標桿化 行動化


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

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