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陳東
  • 陳東教育學(xué)碩士,著名國(guó)學(xué)講師,著名經(jīng)濟(jì)學(xué)講師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 黨史黨建 國(guó)學(xué)智慧 公文寫(xiě)作
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
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國(guó)有企業(yè)共青團(tuán)干部的五項(xiàng)修煉

主講老師:陳東
發(fā)布時(shí)間:2021-08-13 16:53:28
課程詳情:

主題:國(guó)有企業(yè)共青團(tuán)干部的五項(xiàng)修煉

 

一、政治強(qiáng):把思想政治建設(shè)擺在首要位置

(一)夯實(shí)國(guó)有企業(yè)團(tuán)干部的政治理論基石

1.什么叫馬克思主義中國(guó)化?

2.理解中國(guó)特色社會(huì)主義理論

3.吸收馬克思主義中國(guó)化的最新理論成果

案例——保持清醒的政治頭腦:

(1)任志強(qiáng)賬號(hào)被關(guān)與黨性修養(yǎng)

(2)畢福劍事件的教訓(xùn)

思考:國(guó)有共青團(tuán)干部與青年馬克思主義者的關(guān)系

(二)領(lǐng)會(huì)習(xí)總書(shū)記系列講話精神

1.把握根本主線——堅(jiān)持和發(fā)展社會(huì)主義

2.唱響時(shí)代主題——中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)

3.掌握途徑手段——協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略部署

4.了解總體布局—— “五位一體”的總體布局

5.堅(jiān)持價(jià)值引領(lǐng)——培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀

6.根植文化土壤——繼承和弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化

視頻:習(xí)近平在復(fù)興之路上的講話

討論:國(guó)有企業(yè)團(tuán)干在實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)中可以有哪些作為?

【解讀】:

(1)《實(shí)干才能夢(mèng)想成真》(2013年4月28日)

(2)《培育和弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀》(2014 年2 月24 日)

(3)聽(tīng)習(xí)大大談傳統(tǒng)文化

(三)緊跟黨的步伐 爭(zhēng)做得力助手和后備軍

1.黨的十八大與國(guó)有企業(yè)發(fā)展

2.黨的屆三中全會(huì)與國(guó)有企業(yè)發(fā)展

3.黨的屆四中全會(huì)與國(guó)有企業(yè)發(fā)展

4.黨的屆五中全會(huì)與國(guó)有企業(yè)發(fā)展

【解讀】:

(1)中國(guó)共產(chǎn)黨第十八次全國(guó)代表大會(huì)工作報(bào)告

(2)中國(guó)共產(chǎn)黨第十八屆中央委員會(huì)第三次全體會(huì)議公報(bào) 

(3)中國(guó)共產(chǎn)黨第十八屆中央委員會(huì)第三次全體會(huì)議公報(bào)

(4)中國(guó)共產(chǎn)黨第十八屆中央委員會(huì)第三次全體會(huì)議公報(bào)

小組討論:構(gòu)建全球能源互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,國(guó)有共青團(tuán)干部可以有何作為?

二、本事多:打造足以勝任工作的復(fù)合型人才

(一)成為國(guó)有企業(yè)共青團(tuán)工作的行家里手

1.了解共青團(tuán)發(fā)展的光輝歷程

2.把握國(guó)有企業(yè)共青團(tuán)工作的特點(diǎn)

3.正視國(guó)有企業(yè)共青團(tuán)工作的困難

4.精通國(guó)有企業(yè)團(tuán)青工作實(shí)務(wù)

(1)熟悉團(tuán)建基本知識(shí)

(2)打造基層團(tuán)支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

(3)加強(qiáng)團(tuán)員的教育、管理和服務(wù)

(4)明確國(guó)有企業(yè)團(tuán)建的重點(diǎn)

小組討論:企業(yè)共青團(tuán)工作的方向和重心

案例:

(1)“實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)、青春勇?lián)?dāng)”主題團(tuán)日活動(dòng)

(2)“江蘇省青年崗位能手”

(二)在共青團(tuán)的工作實(shí)踐中歷練綜合素質(zhì)

1.時(shí)間管理能力

(1)時(shí)間管理的黃金法則

(2)年季月日的時(shí)間管理

(3)個(gè)人與工作時(shí)間的統(tǒng)籌安排

2.情緒管理能力

(1)陽(yáng)光心態(tài)的基本內(nèi)涵

(2)破解干擾情緒的壁壘

(3)掌握情緒管理的ABC理論

3.人際交往能力

(1)認(rèn)識(shí)人際交往前提

(2)厘清做人與做事關(guān)系

(3)中國(guó)人人際關(guān)系的十條法則

4.溝通協(xié)調(diào)能力

(1)認(rèn)識(shí)有效溝通的六大指標(biāo)

(2)克服公眾演說(shuō)的四大障礙

(3)掌握演講與PPT配合使用的技巧

5.會(huì)務(wù)組織能力

(1)把握會(huì)前準(zhǔn)備要點(diǎn)

(2)理順會(huì)議的流程

(3)做好會(huì)后的跟蹤與落實(shí)

6.公文寫(xiě)作能力

(1)公文寫(xiě)作規(guī)范格式

(2)領(lǐng)會(huì)公文寫(xiě)作的四大要素

(3)企業(yè)常用公文與應(yīng)用文文種寫(xiě)作技巧(通知、報(bào)告、計(jì)劃、方案、總結(jié)、紀(jì)要、辦法、講話稿、新聞稿等)說(shuō)明:因時(shí)間關(guān)系請(qǐng)選擇兩個(gè)。

案例分析:一個(gè)優(yōu)秀的共青團(tuán)干部成長(zhǎng)記

 

三、會(huì)創(chuàng)新:開(kāi)拓國(guó)有企業(yè)共青團(tuán)工作新局面

(一)國(guó)有企業(yè)團(tuán)青工作的三大原則:

1.黨有號(hào)召 團(tuán)有行動(dòng)

2.圍繞中心 服務(wù)大局

3.爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu) 服務(wù)青年

(二)國(guó)有企業(yè)團(tuán)青工作創(chuàng)新的三大領(lǐng)域:

1.工作思路創(chuàng)新

2.工作方式創(chuàng)新

3.自身建設(shè)創(chuàng)新

案例分析:重心如何下移

(三)國(guó)有企業(yè)團(tuán)青工作創(chuàng)新的關(guān)鍵

1.根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展階段確定不同的工作重心

2.緊密圍繞提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力開(kāi)展工作

3.圍繞企業(yè)人才戰(zhàn)略和青年團(tuán)員的職業(yè)生涯規(guī)劃開(kāi)展工作

4.結(jié)合企業(yè)的社會(huì)效益開(kāi)展工作

小組討論:二八法則與企業(yè)共青團(tuán)工作創(chuàng)新

案例分析:

(1)志愿助殘工作獲批團(tuán)中央“陽(yáng)光行動(dòng)”示范項(xiàng)目

(2)黑龍江國(guó)有團(tuán)委:與農(nóng)民工子女共慶“六一”兒童節(jié)

(四)國(guó)有企業(yè)團(tuán)青工作創(chuàng)新的重點(diǎn)

1.理念創(chuàng)新

2.制度創(chuàng)新

3.管理創(chuàng)新

4.活動(dòng)創(chuàng)新

5.文化創(chuàng)新

6.形象創(chuàng)新

小組討論:我們共青團(tuán)工作的特色品牌是在哪里?

 

四、善學(xué)習(xí):成為順利時(shí)代發(fā)展潮流的弄潮兒

(一)善于學(xué)習(xí)時(shí)政熱點(diǎn)

1.美國(guó)重返亞洲戰(zhàn)略與“一帶一路”倡議

2.全國(guó)“兩會(huì)”精神精要;

3.公司 “兩會(huì)”精神

(二)善于把握學(xué)習(xí)的渠道

1.團(tuán)中央官網(wǎng)與微信公眾號(hào)

2.全國(guó)團(tuán)干部教育管理網(wǎng)

3.習(xí)總書(shū)記關(guān)于共青團(tuán)的重要講話

【解讀】:

(1)2016年五四前夕,習(xí)近平在安徽合肥主持召開(kāi)知識(shí)分子、勞動(dòng)模范、青年代表座談會(huì)并發(fā)表重要講話

(2)2015年,總書(shū)記在給全國(guó)青聯(lián)全國(guó)學(xué)聯(lián)換屆大會(huì)的致信

(3)2014年五四,習(xí)總書(shū)記同北京大學(xué)師生座談的講話

 

五、能戰(zhàn)斗:突出基層團(tuán)組織的生力軍和突擊隊(duì)作用

(一)有效激發(fā)基層共青團(tuán)組織的活力

1.實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)共青團(tuán)工作的全覆蓋

2.建立健全國(guó)有企業(yè)共青團(tuán)工作的激勵(lì)機(jī)制

3.有效激勵(lì)的四個(gè)層次:利、樂(lè)、和、安

(二)發(fā)揮基層共青團(tuán)組織的戰(zhàn)斗堡壘作用

1.單兵作戰(zhàn)不如團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)

2.強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)共青團(tuán)組織力

3.營(yíng)造爭(zhēng)做時(shí)代先鋒的良好氛圍

案例分析:

(1)國(guó)有團(tuán)委:抗洪搶險(xiǎn)團(tuán)員青年沖鋒在前

(2)國(guó)有團(tuán)委:“青年突擊隊(duì)”奮戰(zhàn)抗震救災(zāi)第一線

 


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