《職業化品牌塑造—管理者篇》 

培訓時長：1天；共 6個小時

培訓對象：企業文化經理、培訓經理、HR負責人、企業中高管、團隊負責人

【課程前言】

作為職業者,你是否出現過這樣的狀況：

無聊.疲憊.煩躁.焦慮.陷入職業倦怠，找不到目標,缺乏工作的動力,不喜歡也不享受自己的工作，只要條件許可就想立馬退休……

如果是這樣,您很有必要在喪失這份工作的全部熱情之前，就自己的工作狀態做一個全面的梳理，并試著去喚醒職業熱情,重塑工作動力。

讓職業者重新審視自己的工作,在個人.公司.以及這份工作三者之間尋找更多的默契,找回對于工作的熱情和動力,避免成為職場”植物人”,并能在享受工作的同時贏得更多的尊重和認可。在個人價值觀和職業價值觀中找到平衡。

【課程收益】

1. 明確個人在團隊中存在的價值以及錢以外的工作動力。

2. 明確工作目標和成長目標。

3. 建立創業心態：從”這不關我的事,這是公司的事”到”這是我的事,我是公司的一部分。

4. 建立積極心態，從”我這么一個小職位能做什么”到”我能做一些事去改變目前的狀況“。

5. 建立游戲心態，從”我已經把事情做得夠好了,”到”實際上我還能做得更好”,成為善于合作.自我管理.受人歡迎的職業者。

【課程大綱】

第一章：藍圖素描—什么是真正的保障?

n 有保障就有安全感嗎? 

n 現場揭秘:你的職業金字塔在哪?

n 職業化RED模式剖析之道

---Renew       更新進化

---Energy       能量轉化

---Discovery    發現之旅

第二章： Renew : 更新進化

n 一起描描看:你眼中的職場”植物人”

n 三招問出職場”植物人”,瞬間頓悟

n 案例--潤物細無聲: HP的管理之道

---個人愿景和公司愿景的結合

---工作目標和發展目標的結合

---如何確定工作價值觀

---如何理解公司的價值觀,