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曹曉峰
  • 曹曉峰產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與園區(qū)運(yùn)營(yíng)顧問(wèn),創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)專家,高級(jí)商務(wù)策劃師,
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
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企業(yè)投融資策劃與資本運(yùn)營(yíng)管理

主講老師:曹曉峰
發(fā)布時(shí)間:2020-12-29 11:04:08
課程詳情:

一、課程背景:

 

資金是企業(yè)的血液,融資如同企業(yè)輸血或造血,貧血失血過(guò)多是會(huì)導(dǎo)致死亡!如何使企業(yè)健康成長(zhǎng),解決融資是必須面對(duì)的問(wèn)題!面對(duì)企業(yè)發(fā)展存在的諸多障礙,我們企業(yè)家只能引導(dǎo)企業(yè)擺脫困境,自強(qiáng)內(nèi)功,沖破阻礙,在夾縫中殺出血路,謀求發(fā)展!

投資與并購(gòu)是企業(yè)快速發(fā)展、增加市值、改變商業(yè)模式、形成規(guī)模化擴(kuò)張和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等重要途徑和手段。企業(yè)做不大、做不快、不能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展與企業(yè)缺乏投資與并購(gòu)能力有很大關(guān)系。

企業(yè)家既是經(jīng)營(yíng)者也是投資人,同時(shí)肩負(fù)著企業(yè)運(yùn)營(yíng)和資本運(yùn)營(yíng)的重任。中國(guó)的中小企業(yè)平均壽命僅有2.9年!每年都有30%左右的中小企業(yè)關(guān)門倒閉,在企業(yè)倒閉的眾多原因中,62%是由于融資問(wèn)題得不到解決而導(dǎo)致的!另?yè)?jù)美國(guó)有關(guān)國(guó)際組織面向全球企業(yè)的抽樣調(diào)查顯示,在所有阻礙企業(yè)發(fā)展的因素中,戰(zhàn)略失誤資金鏈斷裂管理失控并列三大最主要原因!

本課程通過(guò)系統(tǒng)的融資理論闡述和大量的案例分析幫助我們解開(kāi)企業(yè)融資策略的內(nèi)在規(guī)律和切實(shí)幫助企業(yè)解決融資難的問(wèn)題,通過(guò)對(duì)成功企業(yè)的融資策劃的深入剖析來(lái)幫助我們學(xué)習(xí)和借鑒企業(yè)融資策劃的方法轉(zhuǎn)化應(yīng)用到我們自己企業(yè)的融資具體操作中來(lái),同時(shí),為企業(yè)高層管理者、創(chuàng)業(yè)者、投資人等提供系統(tǒng)而全面的企業(yè)融資策劃與資金鏈管理的理論方法、操作與實(shí)務(wù)。

 

二、參加對(duì)象:

1、企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等企業(yè)高層決策管理者

2、企業(yè)戰(zhàn)略策劃、投資、行政管理、企劃部等有關(guān)負(fù)責(zé)人

3、企業(yè)投資總監(jiān)、投資經(jīng)理等

4、中小企業(yè)投資人、經(jīng)營(yíng)者和創(chuàng)業(yè)者

 

三、培訓(xùn)目標(biāo):

1. 全面講解中小企業(yè)融資的各種實(shí)踐方法和渠道,包括36種主要融資渠道,200種主要融資方法。

2. 重點(diǎn)深入講解十幾種中小企業(yè)實(shí)戰(zhàn)中最常用的融資方法實(shí)踐案例及操作流程。

3. 解密金融機(jī)構(gòu)在融資中對(duì)企業(yè)的評(píng)定、審核的指標(biāo)、方法及標(biāo)準(zhǔn)等核心資訊。

4. 對(duì)中小企業(yè)融資中出現(xiàn)的現(xiàn)實(shí)困境,提出切實(shí)可行的解決方案。

 

四、課程簡(jiǎn)介/特色:

1. 通俗易懂。

2. 可操作性強(qiáng),大量的實(shí)戰(zhàn)案例供借鑒。

3. 幾十種創(chuàng)新融資方法在國(guó)內(nèi)首次披露。

4. 融經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)、節(jié)稅策劃、法律突破于一體。

5. 通過(guò)大量案例分析,深入解剖成功企業(yè)的融資策略

6. 理論新穎、聯(lián)系實(shí)際、知識(shí)系統(tǒng)性強(qiáng)、案例生動(dòng)、操作性強(qiáng)。

 

五、學(xué)習(xí)受益:

系統(tǒng)、全面學(xué)習(xí)和掌握企業(yè)融資策劃與資金鏈管理的原理與方法、操作與實(shí)務(wù),突破企業(yè)融資瓶頸,優(yōu)化企業(yè)資金鏈,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

 

六、課程綱要:

 

第一章:資本、資金、資產(chǎn)與資源

什么是資源?什么是資產(chǎn)?什么是資金?什么是資本?資本、資金、資產(chǎn)、資源的相互關(guān)系是怎樣的?

案例分析

 

第二章:資本市場(chǎng)

什么是資本市場(chǎng)?資本市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)?中國(guó)目前資本市場(chǎng)的特點(diǎn)?中國(guó)資本市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)分析?國(guó)際資本市場(chǎng)概況分析

案例分析

 

第三章:資本經(jīng)營(yíng)

什么是資本經(jīng)營(yíng)?什么是資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)、效應(yīng)、途徑與方法?什么是資源整合?資源整合途徑與方法?如何進(jìn)行資源變現(xiàn)?

案例分析

 

第四章:投資

什么是投資、投資人?投資的特點(diǎn)?投資的分類?投資人的投資行為與投資心理?投資渠道與策略?如何開(kāi)展股權(quán)投資、債權(quán)投資、產(chǎn)權(quán)投資、金融投資和另類投資?

案例分析

 

第五章:融資

什么是融資、投融資者?企業(yè)資本流入的基本途徑?企業(yè)融資的基本模式?如何開(kāi)展股權(quán)融資、債權(quán)融資、產(chǎn)權(quán)融資、信用融資、政策融資及其渠道與策略

案例分析

 

第六章:投融資策劃與“資本 ”商業(yè)模式創(chuàng)新

什么是投融資策劃?企業(yè)投融資策劃基本思路?企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)常用戰(zhàn)略選擇?什么是“資本 ”?資本 農(nóng)業(yè)、資本 制造業(yè)、資本 流通業(yè)、資本 服務(wù)業(yè)、資本 房地產(chǎn)、資本 高科技、資本 互聯(lián)網(wǎng)、資本 集團(tuán)化等企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)

案例分析

 

第七章:投融資業(yè)務(wù)實(shí)施與資本運(yùn)營(yíng)管理

投融資準(zhǔn)備、投融資渠道選擇、投資方案設(shè)計(jì)、項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告、項(xiàng)目投資建議書(shū)、商業(yè)計(jì)劃書(shū)、招股說(shuō)明書(shū),投融資規(guī)劃及多輪投融資、資金鏈管理、資本運(yùn)營(yíng)管理

案例分析

 

第八章:投融資策劃及資本運(yùn)營(yíng)案例分析

1、某軟件公司借殼上市,融資10億元案例分析;

2、某化工上市企業(yè)的流通股收購(gòu)與出倉(cāng)資本運(yùn)作案例分析;

3、某商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目融資1.6億元項(xiàng)目策劃、整合與執(zhí)行案例分析;

4、某網(wǎng)絡(luò)公司首期融資6000萬(wàn)人民幣案例分析;

5、長(zhǎng)沙市人民政府“上海招商引資”融資12億元項(xiàng)目策劃和執(zhí)行案例分析;

6、浙江某手機(jī)生產(chǎn)項(xiàng)目成功引進(jìn)日本廠商850萬(wàn)美元的投資案例分析;

7、某照明企業(yè)融資9500萬(wàn)美元和引入風(fēng)險(xiǎn)投資最后上市的全程策劃案例分析。

 

 


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