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蔡曉清
  • 蔡曉清公司戰(zhàn)略、公司治理、組織行為專(zhuān)家
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 戰(zhàn)略管理 公司治理 領(lǐng)導(dǎo)力
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:武漢市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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國(guó)家戰(zhàn)略、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與企業(yè)機(jī)遇

主講老師:蔡曉清
發(fā)布時(shí)間:2021-01-28 11:15:05
課程詳情:

第一講、開(kāi)篇

(一) 沿著歷史的軸線,認(rèn)識(shí)我們的新時(shí)代

(二) 從西方資本主義式微到中國(guó)特色的社會(huì)主義興起

(三) 世界大格局——東升西落、中國(guó)復(fù)興

第二講、新時(shí)代(全球進(jìn)入中國(guó)模式時(shí)代)

(一) 十八大以來(lái)的歷史成就回顧

內(nèi)容涵蓋:產(chǎn)業(yè)升級(jí)、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、國(guó)資國(guó)企改革、反腐敗斗爭(zhēng)、政府債務(wù)危機(jī)、一帶一路、亞投行、工業(yè)2025、智能制造、大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng) 、出口投資全方位系統(tǒng)結(jié)構(gòu)性解讀

(其中穿插大量的案例深入解析)

(二) 四十年經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的中國(guó)模式

(三) 中國(guó)奇跡是如何創(chuàng)造出來(lái)的

(四) 中國(guó)經(jīng)濟(jì)如何引領(lǐng)世界發(fā)展

成果分享:分析中國(guó)、美國(guó)、歐洲經(jīng)濟(jì)的昨天、今天與明天

(五) 企業(yè)在這個(gè)時(shí)代的轉(zhuǎn)型升級(jí)

案例分析:茅臺(tái)的風(fēng)雨四十年傳奇

(六) 十八大以來(lái)中國(guó)政府與企業(yè)的五年風(fēng)雨路

(七) 中國(guó)十九次全國(guó)代表大會(huì)及報(bào)告的深刻解讀

內(nèi)容涵蓋八個(gè)部分——

一、歷史性的十大成就

二、兩個(gè)重大判斷

三、一個(gè)歷史使命與四個(gè)偉大構(gòu)成

四、一個(gè)重大思想——新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想

五、新時(shí)代堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義的十四條方略

六、兩個(gè)重要時(shí)期

七、兩個(gè)重要階段

八、九個(gè)方面理論分析與政策指導(dǎo)

第三講、新趨勢(shì)(中華民族全面復(fù)興、中華兒女貢獻(xiàn)力量、中國(guó)人民共同富裕)

(一) 從十九大兩個(gè)重要判斷開(kāi)始結(jié)合政府、企業(yè)與其他社會(huì)組織的工作和發(fā)展進(jìn)行全面的趨勢(shì)分析與方法指導(dǎo)

內(nèi)容涵蓋:國(guó)家戰(zhàn)略、經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)、企業(yè)機(jī)遇。從政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)、生態(tài)、國(guó)防軍隊(duì)、外交、黨建、一國(guó)兩制九個(gè)方面來(lái)引導(dǎo)政府、企業(yè)與其他社會(huì)組織如何把握趨勢(shì)并開(kāi)展自身的工作、制訂戰(zhàn)略、確保發(fā)展、取得新時(shí)代新勝利。

(二) 中國(guó)未來(lái)的十年三大趨勢(shì)

第四講、新思維(新時(shí)代新趨勢(shì)下我們的思維該如何調(diào)整——企業(yè)篇)

(一) 新時(shí)代企業(yè)家的五大思維——

系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維、戰(zhàn)略思維、變革思維、領(lǐng)袖思維

(二) 系統(tǒng)思維是企業(yè)家的制勝關(guān)鍵

案例分享:解析耐克、蘋(píng)果、谷歌如何用系統(tǒng)思維打造卓越的企業(yè)組織

(三) 創(chuàng)新思維是企業(yè)發(fā)展的根本

案例解析:索尼二十世紀(jì)的創(chuàng)新革命、共享單車(chē)如何續(xù)寫(xiě)盛況傳奇

(四) 戰(zhàn)略思維是企業(yè)家的核心能力要求

一、戰(zhàn)略思維的演進(jìn)——從技巧到戰(zhàn)術(shù)、從戰(zhàn)術(shù)到戰(zhàn)略

二、戰(zhàn)略的分析與設(shè)計(jì)

三、戰(zhàn)略的制訂與執(zhí)行

案例分析:花旗銀行與招商銀行的戰(zhàn)略定位,中國(guó)郵政與順豐戰(zhàn)略

(五) 變革思維是企業(yè)家永恒命題

一、企業(yè)變革的動(dòng)力與策略

二、民營(yíng)企業(yè)如何變革

案例分享:家族企業(yè)的發(fā)展與變革,商鞅變法的八大啟昭

(六) 領(lǐng)袖思維是企業(yè)家的終極修煉

一、領(lǐng)袖特質(zhì)如何造就

二、領(lǐng)袖思維如何訓(xùn)練

三、 領(lǐng)袖的決策風(fēng)格給你什么樣的警示

案例解析:通過(guò)對(duì)三家公司案例解析,對(duì)我們企業(yè)家思維的啟發(fā)

一、柯達(dá)的百年沉浮;

二、好想你棗的成功啟示;

三、中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略。


授課見(jiàn)證
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