“第十屆中國經(jīng)濟理論創(chuàng)新獎頒獎典禮暨中國經(jīng)濟學家論壇——國企改革專題”今日舉行。南京大學商學院院長安同良出席并以《“卡脖子”技術測度及全產(chǎn)業(yè)鏈趕超》為題發(fā)表演講

　　安同良表示，我國目前面臨西方發(fā)達國家技術脅迫，現(xiàn)在很多的“卡脖子”技術研究是隔靴搔癢，根本不知道怎么找到“卡脖子”技術。有人認為“卡脖子”技術是一個技術體系，有人認為是一個產(chǎn)品，比如說“光刻機”卡了中國的脖子，這對老百姓(22.990, -0.31, -1.33%)講沒問題，對專業(yè)經(jīng)濟學來講就外行了。

　　在其看來，“卡脖子”技術是打開“產(chǎn)品包”——這個產(chǎn)品包里面有無數(shù)的技術，而關鍵的、繞不過去的樞紐節(jié)點才是“卡脖子”技術，即“卡脖子”技術就是專利網(wǎng)絡里面樞紐節(jié)點，由此，安同良發(fā)明了復合測度“卡脖子”技術方法。

　　新技術來源在哪兒呢？在專利。一般而言，新技術往往以專利（正在保護期） 形式來顯性表達，而失去專利保護期的技術已相對成熟、相對落后，失效后的專利往往成為公共技術或知識，根本卡不了脖子。

　　安同良構建了一個由專利引用網(wǎng)絡和專利歸屬網(wǎng)絡組成的復合網(wǎng)絡。專利引用網(wǎng)絡是使用改進的PageRank算法，測度各個單一專利對整體行業(yè)發(fā)展的重要性。專利歸屬網(wǎng)絡則使用HITS算法，測度企業(yè)的創(chuàng)新能力。

　　安同良介紹，通過上述測度工具對我國鋰電池行業(yè)進行分析，結果揭示了我國在高技術制造業(yè)發(fā)展中，充分利用產(chǎn)學研合作，產(chǎn)業(yè)鏈上各部門協(xié)同發(fā)展，實現(xiàn)了在該領域的全產(chǎn)業(yè)鏈趕超發(fā)展。凝練出“全產(chǎn)業(yè)鏈趕超”這一技術追趕的“中國模式”，即以產(chǎn)業(yè)政策為牽引、以大國市場需求為支撐、以完整產(chǎn)業(yè)體系配套為基石，在全產(chǎn)業(yè)鏈形成“卡脖子”技術突破的技術趕超模式。

　　他強調(diào)，專利網(wǎng)絡是無標度的網(wǎng)絡，有一個度分布，不是隨機網(wǎng)絡，有大量的節(jié)點，具有聯(lián)通性、穩(wěn)定性和脆弱性。脆弱性只指，如果關鍵的點被人卡住或者剔除掉，網(wǎng)絡就破裂了，“為什么跨越不了技術難點呢？關鍵的點被人卡住了”。

　　安同良表示，上述模型工具構建了一個從專利企業(yè)、行業(yè)、國家的疊加“卡脖子”技術通用算法，能夠減少企業(yè)家、工程師等的搜索成本。

　　“用我這個算法一下子就把專利關鍵‘卡脖子’技術找出來了”，安同良還透露，有記者問他要不要注冊專利，“我說不需要，發(fā)表出來，企業(yè)家、工程師用我這個算法就夠了，包括騰訊副總裁馬斌說能不能做一個APP，我說可以，只要有數(shù)據(jù)，在手機里面有APP，我把這些關鍵的知識點給你拿出來，這樣的話也給我們企業(yè)講，要深度企業(yè)嵌入世界的創(chuàng)新網(wǎng)絡，利用中國大國市場和全產(chǎn)業(yè)鏈趕超模式瞄準關鍵的技術也可以卡別人的脖子”。