贏在中層----醫(yī)院管理干部管理能力提升訓(xùn)練
編號(hào)：YL-05

課程背景
 
中國(guó)加入WTO以后，由原來公立醫(yī)院一統(tǒng)天下變成四分天下，醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，醫(yī)
院要想脫穎而出，作為醫(yī)院中流砥柱和核心力量的中高層干部責(zé)無旁貸。所以提升中高
層管理干部的管理意識(shí)、管理水平迫在眉睫。 
課程對(duì)象
科室主任、護(hù)士長(zhǎng)以及將晉升中層的醫(yī)務(wù)人員
課時(shí)
一天（6小時(shí)）
課程精要
一、 醫(yī)院唯一的不變就是改變
1、管理的進(jìn)步?jīng)Q定醫(yī)院成本
2、醫(yī)院發(fā)展規(guī)律要求
3、目前醫(yī)院管理干部現(xiàn)狀
4、科室主任的角色認(rèn)知

二、管理者的基本功
1、成果導(dǎo)向 任務(wù)導(dǎo)向
2、知人善任，識(shí)人，用人，人職匹配
3、相互信任，才能創(chuàng)佳績(jī)
4、數(shù)量思維
5、光明思維

三、 管理能力提升
1、設(shè)定目標(biāo) SMART原則
2、執(zhí)行力與決策力
3、激勵(lì)部屬，調(diào)動(dòng)科室成員的積極性
4、管理溝通能力
5、持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)力

四、 管理者的執(zhí)行力與責(zé)任感
1正確認(rèn)識(shí)執(zhí)行力
2、做個(gè)有執(zhí)行力的人
3、執(zhí)行力的關(guān)鍵
4、執(zhí)行不暢的16大原因分析及對(duì)策
5、責(zé)任大于能力
6、完全責(zé)任人訓(xùn)練