課程實施計劃

內(nèi)容綱要

重點內(nèi)容

內(nèi)容目標

輔助授課方法

時間

分鐘

案例

討論

課程導入

10分鐘

1、什么是領(lǐng)導

領(lǐng)導行為和領(lǐng)導者

提升“領(lǐng)導”概念的理解

√

2小時

領(lǐng)導者與管理者

√

領(lǐng)導者的“氣場”

√

2、領(lǐng)導與影響力

職位權(quán)力

了解影響力的來源

√

2小時

非職位權(quán)力

√

職位權(quán)力與非職位權(quán)力的區(qū)別

√

3、領(lǐng)導素質(zhì)培養(yǎng)

建立信任

提升管理者影響力

√

3小時

強化工作能力

提升個人魅力

√

√

4、領(lǐng)導行為

愿景領(lǐng)導

掌握兩種領(lǐng)導觀念

3小時

情境領(lǐng)導

5、自身工作技能培養(yǎng)

抓好中心工作

提高自身工作績效

√

3小時

提高會議效率

√

提升講話技能

√

做好現(xiàn)場辦公

科學處理公文

6、管理下屬技能培養(yǎng)

激勵與人的需求規(guī)律

提升團隊工作績效

√

3小時

引導下屬良性競爭

√

靈活運用不同的批評方式

√

√

掌握表揚的要領(lǐng)

鼓勵下屬多提建議

掌握私下談話的技巧

授權(quán)與工作委派的技巧

課程總結(jié)

答疑與分享

20分鐘