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- 班組長管理
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- 高效能班組長一日管理
- 班組長管理
- 【課程背景】 一般企業看高層,優秀企業看中層,卓越企業看基層。一線班組管理水平直接關系到企業戰略落地及各項經營指標的實現。在大量的企業調研中,我們發現:——很多班組長總是抱怨“壓力山大”!為什么?——很多班組長變成了“焦郁碌”! 為什么?——很多班組長總是到處“救火”!為什么?——很多班組長發愁員工不好管!為什么?基于以上困惑,本課程旨在幫助班組長理清工作頭緒,建立一日工作管理流程,善用現代管理工
- 新時代“五型”班組卓越管理模式
- 班組長管理
- 【課程背景】 一般企業看高層,優秀企業看中層,卓越企業看基層。一線班組管理水平直接關系到企業戰略落地及各項經營指標的實現。新時代背景下,管理情境更加復雜多變,管理對象遍布90后、00后,管理問題更加聚焦以人為中心,以往以“命令、監督、檢查、考核、罰款”為主的管理手段顯得簡單粗暴而不得人心。人本時代,如何最大程度調動員工的積極性和創造性,已經成為管理的核心命題。本課程旨在構建新時代“五型”班組管理基
- 新時代班組長六大核心勝任力提升
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- 【課程背景】 一般企業看高層,優秀企業看中層,卓越企業看基層。一線班組管理水平直接關系到企業終端生產力的提升及各項經營指標的實現。班組長作為最基層管理者,不能只是“會干”,更要“會管”!因為:——企業經營指標的實現80%依賴于一線班組的精準管理;——企業規章制度的落實80%依賴于一線班組的日常管控;——80%安全事故的發生歸因于班組作業現場的管理疏忽;——員工素養和業務技能的提升80%依賴于一線班
- 新時代班組長卓越勝任力修煉
- 班組長管理
- 【課程背景】 一般企業看高層,優秀企業看中層,卓越企業看基層。班組長的管理水平直接關系到企業經營目標的達成及各項經營指標的實現。在大量的企業調研中,我們發現:ü 很多班組長管是技術出身,依然是技術思維,而不具備管理思維!ü 很多班組長總是聚焦“事”而忽略“人”,角色認知有待轉變!ü 很多班組長總是抱怨員工“不好管”,實則缺乏必要的領導技能和方法!ü 很多班組
- 新時代班組管理與高效能團隊激勵
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- 【課程背景】 一般企業看高層,優秀企業看中層,卓越企業看基層。一線班組管理水平直接關系到企業戰略落地及各項經營指標的實現。新時代背景下,管理情境更加復雜多變,管理對象遍布90后、95后,管理問題更加聚焦以人為中心,以往以“命令、監督、檢查、考核、罰款”為主的管理手段顯得簡單粗暴而不得人心。人本時代,如何最大程度調動員工的積極性和創造性,已經成為管理的核心命題。本課程旨在從尊重人性的角度出發,構建新
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