對象

傳統(tǒng)行業(yè)的中高層管理人員及市場營銷、銷售、研發(fā)等部門核心人員

目的

1. 講解最新的傳統(tǒng)企業(yè)借助移動互聯(lián)網(wǎng)營銷轉(zhuǎn)型的案例

內(nèi)容

一、趨勢篇：移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢及用戶習(xí)慣改變篇

1. PC互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)特稱變化（去中心化、去中介化等）

2. 互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對傳統(tǒng)企業(yè)的影響（搜索到社群粉絲）

3. 分組討論：你認(rèn)識的移動互聯(lián)網(wǎng)、社群、粉絲、用戶參與經(jīng)濟(jì)

4. 85后、90后新興消費(fèi)族群4大特質(zhì)二次元和微營銷社群

5. 線上競爭紅海下傳統(tǒng)企業(yè)如何更好的利用線下閑置資源和社群

6. 互聯(lián)網(wǎng)獲取訂單流程及網(wǎng)絡(luò)影響消費(fèi)者選購方式變化及應(yīng)對

二、轉(zhuǎn)型案例篇：傳統(tǒng)企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)營銷轉(zhuǎn)型案例及分析

1. 移動互聯(lián)網(wǎng)重新定位及商業(yè)模式創(chuàng)新全案

2. 移動互聯(lián)網(wǎng)傳播改變商業(yè)模式分析

3. 如何利用移動互聯(lián)網(wǎng)社群配合線下做銷售

4. 結(jié)合移動互聯(lián)網(wǎng)特稱做客戶服務(wù)

5. 商業(yè)模式創(chuàng)新重構(gòu)產(chǎn)品及品牌

6. 移動互聯(lián)網(wǎng)營銷社群架構(gòu)及分析

三、社群架構(gòu)篇：移動互聯(lián)網(wǎng)下企業(yè)級社群案例及架構(gòu)

1. 什么類型企業(yè)需要企業(yè)級微營銷社群（對號入座）

2. 企業(yè)微營銷社群的運(yùn)營及組織（邀約，運(yùn)營，銷售，跟進(jìn)）

3. 傳統(tǒng)企業(yè)搜索流量加朋友圈、說說、博客的社群運(yùn)營

4. 線下實(shí)體店企業(yè)如何運(yùn)營自己的O2O微營銷社群

5. 品牌產(chǎn)品型中大企業(yè)的微營銷社群架構(gòu)（平臺選擇、線下活動、互補(bǔ)營銷）

6. 中小傳統(tǒng)企業(yè)微營銷社群架構(gòu)各種工具聯(lián)動運(yùn)營分析

四、社群運(yùn)營篇：傳統(tǒng)企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)社群微營銷執(zhí)行

1. 運(yùn)營好線上移動互聯(lián)網(wǎng)社群的5大步驟及關(guān)鍵點(diǎn)

2. 判斷和獲取社群種子用戶的方法和注意事項(xiàng)

3. 讓社群里面的種子用戶幫助拉新的3大方法

4. 讓社群里面用戶馬上購買的4種活動策劃

五、個人銷售篇：個人移動互聯(lián)網(wǎng)品牌建立及銷售提升

1. 傳統(tǒng)企業(yè)如何處理移動互聯(lián)網(wǎng)和從業(yè)員工之間的關(guān)系

2. 個人定義移動互聯(lián)網(wǎng)個人品牌的4大要點(diǎn)

3. 銷售人員通過內(nèi)容運(yùn)營個人品牌的3大方法

4. 個人銷售如何把無關(guān)系變成弱關(guān)系、強(qiáng)關(guān)系、錢關(guān)系

5. 企業(yè)公眾賬戶和員工之間的微信矩陣建立和運(yùn)營

6. 個人微信上增加粉絲的3大功能及使用

7. 銷售人員通過別人社群獲取粉絲的4大步驟

8. 銷售人員基于線下資源獲取粉絲的3大途徑

六、傳播知識篇：傳統(tǒng)從業(yè)人員營銷需要的互聯(lián)網(wǎng)傳播知識

1. 移動互聯(lián)網(wǎng)社群傳播建立需要知道的傳播學(xué)知識

2. 公司需要給員工做微營銷社群傳播的技術(shù)和內(nèi)容支持

3. 微營銷社群網(wǎng)絡(luò)傳播文案寫法要點(diǎn)和案例分析

4. 微營銷社群傳播案例里面的原理和人性特稱分析