企業(yè)的本質(zhì)：是打造一個(gè)平臺(tái)，滿足大家的物質(zhì)需求，實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)和夢(mèng)想，最終為社會(huì)服務(wù);管理的本質(zhì)：是把管理過(guò)程遇到的所有問(wèn)題解決掉，提升能力，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

    學(xué)習(xí)的目的：為了找尋解決管理難題的方法和答案。而我們要做的是把這些年看到的、聽(tīng)到的，經(jīng)歷過(guò)的最經(jīng)典的、最精彩、最真實(shí)的案列分享給你，讓你增加知識(shí)量、拓展內(nèi)存量、開(kāi)發(fā)思考力，提升思維敏銳度、引擎解決問(wèn)題的軟實(shí)力。追根究源，只要找到所有問(wèn)題的源頭，就能抽絲剝繭，一步一步的把所有的難題、雜亂、癥結(jié)一起清除。在課堂上，我們穿針引線，幫您找出問(wèn)題的癥結(jié)，給予建議；在公司里，您們才是主導(dǎo)，所有的難題最終必須要在管理者的領(lǐng)導(dǎo)下迎刃而解。執(zhí)行力是我們企業(yè)管理中的一大難題，效率的高低、品質(zhì)的好壞、口碑的褒貶都離不開(kāi)執(zhí)行的力度。 那么，到底什么因素阻礙了我們執(zhí)行的步伐呢？ 

一．課程大綱

1.  員工來(lái)企業(yè)干嘛來(lái)了？             2. 企業(yè)招員工是干嘛的？

3.  員工為什么會(huì)偷懶耍滑？           4.  如何做到角色認(rèn)同？

5.  員工哪些利益不可超越？           6.  管理該如何督促員工？

7.  執(zhí)行的本質(zhì)是什么？               8.  什么是結(jié)果?

9.  為什么要做結(jié)果？                 10. 如何做結(jié)果 ？

二、課程受益

   啟動(dòng)員工做事的原動(dòng)力，化被動(dòng)為主動(dòng)，事半功倍。

   認(rèn)同自己在工作中扮演的角色，樂(lè)在其中。

   任何事情沒(méi)有對(duì)錯(cuò)，只有選擇，選擇的方向決定未來(lái)的前景。

   關(guān)注節(jié)點(diǎn)，學(xué)會(huì)適時(shí)檢查與獎(jiǎng)勵(lì)，落實(shí)結(jié)果文化，提升執(zhí)行力度。