課程背景:
在工作中您是否經(jīng)常會遇到這樣的情況:審計部門越來越被邊緣化,對boss提出的要求心有余而力不足;被審計單位配合不暢,審計價值難以發(fā)揮。內(nèi)部審計作為公司治理的重要組成部分,已經(jīng)越來越被更多的企業(yè)接受和采納,而內(nèi)部審計到底如何開展?如何通過內(nèi)部審計發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營異常并及時采取有xiao措施加以優(yōu)化?如何通過審計促jin企業(yè)戰(zhàn)略的實施? 如何通過審計防范財務(wù)風(fēng)險,并促jin企業(yè)持續(xù)經(jīng)營?這些問題的解決卻成為內(nèi)審部門發(fā)展的障礙。
本課程從新時期企業(yè)發(fā)展對內(nèi)審的要求著手,幫助學(xué)員厘清審計新思路,掌握開展內(nèi)控審計與風(fēng)險管理導(dǎo)向?qū)徲嫷穆窂椒椒ā?/span>
課程收益
1、了解新時期內(nèi)部審計的轉(zhuǎn)型方式;
2、掌握內(nèi)部控制審計的方法以及了解企業(yè)內(nèi)控體系;
3、了解以風(fēng)險管理為導(dǎo)向的內(nèi)部審計方法,防范企業(yè)風(fēng)險;
4、了解舞弊審計的思路方法。
課程時長:1~2天
課程大綱
一、提升內(nèi)部審計價值的策略
1、內(nèi)審部門發(fā)展的瓶頸
2、內(nèi)部審計定位的梳理
3、內(nèi)部審計到底審什么?
4、內(nèi)部審計組織體系建設(shè)
5、我們需要什么樣的內(nèi)審團隊?
6、內(nèi)審人員需要具備的能力
7、內(nèi)部審計發(fā)展的新領(lǐng)域
8、如何讓內(nèi)部審計更有影響力?
二、企業(yè)內(nèi)部控制審計
1、內(nèi)部控制的重要意義和目的
2、案例解析如何開展內(nèi)部控制審計
3、財務(wù)內(nèi)控依然是關(guān)注的重dian
4、內(nèi)部審計的高ji階段——以風(fēng)險管理為導(dǎo)向的內(nèi)部審計
(1)為什么要搭建風(fēng)控體系?
(2)內(nèi)部審計、內(nèi)部控制、風(fēng)險管理的聯(lián)系和區(qū)別
(3)風(fēng)險管理框架的內(nèi)容
(4)審計項目的實施案例
三、舞弊審計探討
1、企業(yè)為什么需要關(guān)注舞弊?
2、企業(yè)常見舞弊的類型
3、企業(yè)如何搭建反舞弊組織體系
4、內(nèi)部審計介入反舞弊的意義何在?
5、舞弊識別技巧
6、案例分析舞弊審計的思路、方法

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