【課程背景】
領導力是一種管理團隊、激勵員工、整合資源、實現(xiàn)目標的能力，其核心是影響力。領導力是人格魅力、管理藝術等綜合體現(xiàn)。地產(chǎn)企業(yè)的高管人員提升領導力，會吸引員工發(fā)自內(nèi)心地追隨、心甘情愿地努力，讓自己游刃有余地領導團隊，發(fā)揮向心力的作用，促進組織目標的達成。
【課程時間】
1天（6課時）
【課程目標】
使高管人員掌握領導力的基本理論及增強領導能力的途徑與方法，加強自我管理，塑造情商，激勵下屬，管好人才，打造團隊，增強自身領導魅力，實現(xiàn)組織目標。
【授課對象】
高層領導
【課程綱要】

領導力概述
什么是領導
領導力定義
領導力實質(zhì)——影響力
領導力的核心——自我管理
管好自己的內(nèi)心
管好自己的情緒
管好自己的行為
管好自己的時間
領導力的基礎——情商塑造
高情商的表現(xiàn)
情商與人際關系
如何進行情緒與壓力管理
四、領導力的關鍵——有效激勵
（一）激勵本質(zhì)
（二）激勵理論
（三）激勵方法
（四）激勵菜譜
五、領導力的基本項——人才管理技能
（一）如何鎖定“千里馬”——選人技術
（二）如何實現(xiàn)人盡其才——用人秘訣
（三）如何實現(xiàn)人才不斷層——育人寶典
（四）如何把“根”留住，減少人才流失——留人真經(jīng)
（五）如何淘汰不合適人員——裁人藝術
六、領導力的加分項——演講能力
（一）演講的力量
（二）演講類型
（三）演講者應具備的素質(zhì)
（四）如何克服演講的恐懼心理
（五）演講前的準備
（六）成功演講技巧