【課程目的】

n  了解管理會計的基本理論和應用；

n  了解成本性態(tài)和各種管理工具的關系和應用；

n  從實施層面了解財務技術和應用；

n  學習和熟悉財務判斷和成本、管理決策

【課程對象】

企業(yè)負責人和企業(yè)戰(zhàn)略決策負責人、財務會計負責人、參與企業(yè)共享平臺的業(yè)務伙伴等

【課程收益】

財務管理不僅僅是通過財務核算、財務報表等方式將財務的作用體現(xiàn)出來，更重要的是在決策和協(xié)助功能上，財務管理能體現(xiàn)更重大的作用。這個課程就希望通過財務管理的多種角度的解析，將財務技術層面的內容展現(xiàn)出來，通過傳遞財務分析背后的計算信息等技術，展現(xiàn)出財務戰(zhàn)略和戰(zhàn)術的作用。

本課程針對的是對財務有基礎知識的企業(yè)中高級管理者開設的高級財務管理課程。目標是幫助企業(yè)的高級管理者能更加深刻了解財務的作用，以及背后可能隱藏的各種綜合性的信息，從而及早發(fā)現(xiàn)問題，及早避免問題，將風險控制在最小。

【課程大綱】

一.  管理會計的來源以及基本理論

1.       如何建立財務元素和經營的密切關系

2.       管理會計的基本理論

3.       成本性態(tài)

固定成本、變動成本和混合成本

成本計劃和經營杠桿

成本估計

財務和管理會計的關系和差別

二．基于管理會計的成本控制和應用

1. 成本控制的管理會計分析初步---基于盈虧平衡點的理解

2. 成本控制的戰(zhàn)略實施

l  固定成本控制

l  變動成本控制

3.       本量利的研究和應用---變動成本法在企業(yè)中的具體應用

本量利分析

l   盈虧平衡點的分析

l   本量利的公式分析

l   本量利的案例模擬和應用

三．成本決策

l  各種管理成本的概念

l  成本決策的各種定量方法

l  邊際的概念和應用

l  綜合案例的模擬和應用

四 財務分析和財務決策

1. 財務分析和財務決策

- 營運資本的分析：資金是有成本的，如何降低資金獲得成本

- 流動比率/速動比率/現(xiàn)金比率：償債不及時公司隨時可能倒閉

　　- 經營性凈現(xiàn)金的償債分析：照妖鏡—照出利潤下的黑暗

- 負債/權益比率：保守和激進對企業(yè)的影響

- 產權比率和權益乘數(shù)（財務杠桿）：負債越少越好么？如何理解風險和收益并存

　　- 如何分析盈利能力（各種利潤率的分析）：利潤是如何一步步構成，成本和費用如何一步步進行控制

- 資金周轉以及作用：流水不腐戶樞不蠹，錢是要用來用的。

2. 杜邦財務分析及應用