對象
工程師、職員
目的
學習運用創(chuàng)意和分析兩種不同的方法解決問題,學習6sigma體系、流程、工具和解決問題的方法
內(nèi)容
明確6Sigma戰(zhàn)略;
理解6Sigma理念、用突破方法論持續(xù)改進的原理 ;
了解如何選擇6Sigma項目,黑帶、綠帶等人員;
了解使6Sigma戰(zhàn)略成功的要素是什么;
熟練掌握6Sigma綠帶工具;
對6Sigma方法論體系有完整的認識;
能夠利用6Sigma管理的方法和工具解決工作中綠帶級的問題。
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
學員評價:
常駐城市:深圳市
常駐城市:上海市
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