本單元培訓目的:透過現(xiàn)象看問題的本質,掌握分析解決問題的思維工具和方法,確?;氐綅徫痪湍苓\用。
1、什么是工作中的現(xiàn)象與問題
2、分析問題的2種思維障礙(線性思維與局限思維)
3、分析問題的五種科學思維工具
4、案例:為什么被客戶投訴
5、問題解決的系統(tǒng)思維法
6、人的問題分析工具---冰山模型
7、人的問題發(fā)生的四種類型
8、案例分析:想辭職的鄧勇
9、解決問題四步法
10、管理者的PDCA管理思維運用
11、體驗活動:驛站傳書的失敗
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
學員評價:
常駐城市:深圳市
常駐城市:上海市
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