本單元培訓目的：了解感性認知，掌握理性思考的方法工具和創新思維的方法運用，確保回到崗位就能運用。
1、理性思考的重要性
2、理性思考與分析的方法
3、評估與決策的重要性
4、邏輯決策和直覺決策
5、個人決策的工具應用
6、價值觀權重評估法
7、決策樹工具
8、T型評估法
9、L型評估與關鍵行動
10、愛因斯坦的創新思維（坐標軸對照法、PMI法）
11、創新思維工具運用
12、如何提高創新思維能力
13、管理創新的方面
14、案例分析：實施彈性制上班如何
講師課酬： 面議
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學員評價：
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