【幫扶板塊】
1、戰略定位：找到核心優勢，制定未來5-10年的目標規劃。
2、頂層設計：確定基于企業10年目標規劃的達成路徑.
3、產品定位：打造爆品，建立核心競爭優勢的產品組合拳。
4、盈利模式：根據行業和產品優勢，設計更多的盈利點。
5、招商系統：建立集營銷策劃、終端拓客于一體的招商系統。
6、終端盈利：幫助經銷商為終端賦能，打通終端營銷**后一公里。
7、分配機制：建立集績效、薪酬、股權于一體的運營機制。
8、社交電商：打造線上、線下與新物流融合的社交新零售平臺。
9、定制內訓：企業全員心態、團隊管理、銷售、演講等全年培訓。
10、資源整合：協助企業在發展中需要的資源、資本的對接。
【幫扶流程】
**步 老師上門調研、培訓，制定初步方案
第二步 針對方案做具體指導，制定詳細的達成策略
第三步 老師全程指導落地，企業方具體實施執行
第四步 方案進行梳理、總結，形成可復制的標準
第五步 持續跟進輔導，協助商業模式創新升級
【幫扶成果】
1、融資模式：融人、融錢、融資源
2、招商模式：招募商業合作伙伴
3、終端模式：終端賦能，協助營銷落地
4、培訓模式：教育員工、客戶、用戶
5、社群模式：建立用戶大數據平臺
備注：**十大板塊和五大模式落地，打造企業營銷系統整體解決方案，協助完成業績和利潤目標，創造源源不斷的現金流！
