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蕭楓
  • 蕭楓卓越管理人才成長教練,組織績效管理咨詢師
  • 擅長領(lǐng)域: 阿米巴 績效管理 九型人格 職業(yè)素養(yǎng) 非人力資源管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:蘇州市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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員工職業(yè)化素養(yǎng)訓(xùn)練

主講老師:蕭楓
發(fā)布時間:2023-09-01 10:22:07
課程詳情:

培訓(xùn)對象:剛?cè)肼殘鲂聠T工、各部門老員工

培訓(xùn)目的:統(tǒng)一思想理念、提升職業(yè)素養(yǎng)、提升企業(yè)職業(yè)化水準

培訓(xùn)時間:3-6小時

培訓(xùn)老師:蕭楓老師

課程大綱

關(guān)于職業(yè)化素養(yǎng)

什么是員工職業(yè)化素養(yǎng)

職業(yè)素養(yǎng)構(gòu)成要素

缺少職業(yè)化素養(yǎng)的表現(xiàn)有哪些?

對個人

對組織

怎樣進行職業(yè)化發(fā)展

角色轉(zhuǎn)變

啟發(fā):人進門了,心進門了嗎?

意識轉(zhuǎn)變的七要點

學(xué)習(xí)意識

責(zé)任意識

主人翁意識

禮儀意識

客戶意識

團隊意識

職業(yè)意識

營造環(huán)境

職業(yè)化環(huán)境

學(xué)習(xí)成長環(huán)境

職業(yè)化建設(shè)行動方案

職業(yè)認知

行動建議

怎么鼓勵員工建言獻策?

鼓勵員工提合理化建議的重要性和必要性

如何鼓勵和激勵員工提合理化建議

怎樣激發(fā)員工的老板心態(tài)?想老板所想、急老板所急。

薪酬認知:做一個不只為薪水工作的員工

賺錢的邏輯是什么?

行動建議

最高的回報來自于最大的努力;所以請加倍努力,相信付出總會有回報;

效率是工作的頭等大事,我們所有的工作都必須圍繞效率提升而開展;

加強學(xué)習(xí),努力提升自身技能,將崗位工作做到極致;

適當?shù)谋憩F(xiàn)自己;

薪水有價,進步無價;

如何找到你工作的價值點?

職業(yè)的價值點是什么?

找到價值點有什么意義?

怎樣找到價值點?

職業(yè)技能培養(yǎng)行動方案

職業(yè)技能分類

職業(yè)技能提升意義

行動建議

4.讓敬業(yè)成為你的職業(yè)精神

敬業(yè)精神是做好本職工作的重要前提和可靠保障

機會永遠屬于敬業(yè)的人。

行動建議

5.員工忠誠度培養(yǎng)

忠誠已經(jīng)成為人才的第一競爭力

忠誠中蘊藏著機遇

忠誠能力是其他所有能力的統(tǒng)帥

忠誠是獲得回報的前提

忠誠的員工最受器重

行動建議

思考:企業(yè)如何培養(yǎng)員工忠誠度?企業(yè)如何獲得客戶忠誠度?

執(zhí)行力打造方案:沒有任何借口

執(zhí)行力定義

如何打造執(zhí)行力

行動建議

思考:企業(yè)如何打造執(zhí)行力?

職業(yè)道德培養(yǎng):別讓技巧勝過品德

職業(yè)道德培養(yǎng)的重要性

行動建議

第四章、職場發(fā)展5定律

課程總結(jié)致謝合影

備注:課程內(nèi)容及時間會根據(jù)實際情況作調(diào)整;授課過程的案例及互動亦會根據(jù)時間的安排作調(diào)整。

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