課程大綱

1 大數(shù)據(jù)的前世今生、緣來緣去

1.1 數(shù)據(jù)帝國的興起

1.1.1 摩爾定律：全世界半個世紀的發(fā)展規(guī)律

1.1.2 **小數(shù)據(jù)集：上升到立法高度的開路先鋒

1.1.3 民意幾時有：選票催生的創(chuàng)新

1.1.4 普適計算：計算機本身將從人們的視線中消失

1.1.5 CompStat ：街頭警察的創(chuàng)新傳奇

1.2 什么是大數(shù)據(jù)？

1.2.1 海量數(shù)據(jù)，就是大數(shù)據(jù)么？

1.2.2 大數(shù)據(jù)，就是云計算么？

1.2.3 大數(shù)據(jù)的4V特征，規(guī)模、多樣、價值

1.2.4 大數(shù)據(jù)的規(guī)模、與多樣性

1.3 大數(shù)據(jù)價值的體現(xiàn) 

1.3.1 互聯(lián)時代，智能成為了必然

1.3.2 Google精確掌握用戶行為、獲取需求

1.3.3 新浪微博，為新浪帶來巨大商業(yè)價值

1.3.4 阿里巴巴，提前半年就已經(jīng)知道中國出口將面臨挑戰(zhàn)

1.3.5 Gartner，技術成熟度曲線，揭示大數(shù)據(jù)處于高速發(fā)展期

1.3.6 大數(shù)據(jù)，將揭開智慧型經(jīng)濟模式的帷幕

2 大數(shù)據(jù)，是金融業(yè)的商業(yè)機會的再造

2.1 大數(shù)據(jù)為什么重要？它是商業(yè)機會的再造

2.1.1 更高層面的數(shù)據(jù)聚合

2.1.2 利用用戶“行為指紋”創(chuàng)造新商機

2.1.3 案例：利用行為指紋的商機創(chuàng)造過程

2.1.4 案例：淘寶，商機創(chuàng)造過程

2.1.5 案例：英國電信，大數(shù)據(jù)時代的商機創(chuàng)造

2.2 大數(shù)據(jù)時代，電信運營可以操作的若干價值點

2.2.1 大數(shù)據(jù)經(jīng)營，需要模式創(chuàng)新

2.2.2 智能管道，大數(shù)據(jù)的驅動

2.2.3 遺憾，金融業(yè)的流量經(jīng)營還僅僅停留在管道收費的模式上

2.2.4 怎樣利用大數(shù)據(jù)，開展維系？

2.2.5 怎樣利用大數(shù)據(jù)，開展客戶價值提升？

2.2.6 必須打穿多數(shù)據(jù)割裂，實現(xiàn)大數(shù)據(jù)的全面“聚合”

3 大營銷，數(shù)據(jù)時代的號角

3.1 大數(shù)據(jù)時代的營銷手段

3.1.1 行為學，大數(shù)據(jù)營銷的基石

3.1.2 從AIDAM，到AISAS的轉變

3.1.3 社會化營銷時代的模式究竟應該怎樣？

3.2 大營銷，大數(shù)據(jù)時代的數(shù)據(jù)經(jīng)營

3.2.1 案例：小米，利用微博數(shù)據(jù)開展的營銷

3.2.2 案例：中糧悅活創(chuàng)新，利用開心網(wǎng)的數(shù)據(jù)獲取價值

3.2.3 案例：某行，校園市場的營銷

3.2.4 案例：某行新業(yè)務，大數(shù)據(jù)營銷

4 大數(shù)據(jù)的誕生，與金融業(yè)的轉型

4.1 大數(shù)據(jù)時代，金融業(yè)的思考路徑究竟如何？

4.1.1 從一個老者的商業(yè)思考，看金融業(yè)的問題！

4.1.2 商業(yè)模式，究竟是什么？

4.1.3 金融業(yè)，**需要突破的是何種思維？

4.1.4 墨守、還是突破

4.1.5 從百度的演進，看百度大數(shù)據(jù)時代的思考，找到新利益點

4.2 對大數(shù)據(jù)的進一步理解

4.2.1 軟件是大數(shù)據(jù)的引擎

4.2.2 大數(shù)據(jù)的應用不僅僅是精準營銷

4.3 大數(shù)據(jù)時代的分析&挖掘技術的支撐

4.3.1 需要，IT系統(tǒng)的再布局

4.3.2 商業(yè)智能模型的進一步擴展

4.3.3 機器自學習，是實現(xiàn)實時化分析的基礎

4.3.4 必須清楚，現(xiàn)在的數(shù)據(jù)分析人員，需要再造