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吳建輝
  • 吳建輝實戰(zhàn)派資深營銷管理咨詢培訓專家
  • 擅長領(lǐng)域: 市場營銷 品牌戰(zhàn)略 渠道營銷 銷售團隊 連鎖運營
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:廣州市
  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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渠道開發(fā)與經(jīng)銷商管理

主講老師:吳建輝
發(fā)布時間:2021-07-02 16:33:18
課程領(lǐng)域:管理者技能提升 培訓課程
課程詳情:

對象

總經(jīng)理、營銷副總、銷售經(jīng)理、渠道經(jīng)理、市場經(jīng)理以及有潛質(zhì)的銷售人員

目的

企業(yè)要發(fā)展,銷售是關(guān)鍵。企業(yè)不僅要有優(yōu)秀的銷售團隊而且還要有廣闊的銷售渠道。選擇好經(jīng)銷商,不僅能有效的促進產(chǎn)品銷售還能擴大產(chǎn)品市場占有率。

內(nèi)容

第一章:工業(yè)品的消費模式和購買決策

1、工業(yè)品市場的特點

2、工業(yè)品與消費品營銷的比較

3、工業(yè)品市場需求的特性

4、工業(yè)品市場購買對象

5、生產(chǎn)者購買類型

6、采購過程與采購類型

7、購買行為的特點

8、影響生產(chǎn)者購買行為的主要因素

9、采購決策分析

10、采購決策的依據(jù)

11、不同采購階段的營銷策略

12、影響采購的市場化因素

13、影響采購的非市場化因素

14、兩種因素的特點與區(qū)別

小組討論:

結(jié)合所學知識簡單敘述本公司的產(chǎn)品歸屬和營銷特點.說明:請1、3組討論第1題;2、4組討論第2題。每組10分鐘討論,并推選一人上臺用兩分鐘介紹討論結(jié)果。

第二章:何為渠道

1、導 言

2、渠道的功能

3、消費品渠道的結(jié)構(gòu)

4、工業(yè)品渠道的結(jié)構(gòu)

5、渠道結(jié)構(gòu)的三大要素

 渠道的長度

 渠道的寬度

 渠道的廣度

小組討論:本公司的產(chǎn)品屬于工業(yè)品還是消費品?本公司渠道模式如何選擇?請1、3組討論第1題;2、4組討論第2題。每組10分鐘討論,并推選一人上臺用兩分鐘介紹討論結(jié)果。

第三章:渠道規(guī)劃

1、為什么做渠道規(guī)劃

2、渠道規(guī)劃程序

3、渠道規(guī)劃四個關(guān)鍵因素

4、影響渠道規(guī)劃的主要因素

5、不同渠道模式的優(yōu)劣比較

6、渠道選擇條件

7、渠道政策

8、渠道促銷政策

9、激勵制度

10、渠道成員評估

小組討論:結(jié)合所學知識簡單設計本公司的渠道規(guī)劃方案。說明:請1、3組討論第1題;2、4組討論第2題。每組30分鐘討論,并推選一人上臺用兩分鐘介紹討論結(jié)果。

 

第四章:渠道開發(fā)

1 渠道開發(fā)的流程

2如何去尋找新客戶

3客戶拜訪

4客戶參觀接待

5客戶談判

6客戶簽約

小組討論:結(jié)合本公司實際情況策劃一套客戶開發(fā)流程體系。結(jié)合本公司實際情況策劃一套客戶開發(fā)流程體系

第五章:渠道招商

1為什么要招商

2成功招商的要素:

 策劃

 推廣

 邀約

 團隊

 會務

 團隊

 裂變

3招商會的目的和意義

課后作業(yè):結(jié)合本公司實際情況策劃渠道招商系統(tǒng)。說明:營銷部組織討論,按照培訓內(nèi)容策劃本公司渠道招商全套方案。

 

第六章:經(jīng)銷商管理工作

1經(jīng)銷商日常管理流程

2建立客戶拜訪制度

3建立分銷商月庫存報表制度

4建立客戶(分銷商和終端)名錄檔案

5經(jīng)銷商扶持方案

6對經(jīng)銷商進行定期考核辦法

7經(jīng)銷商年度篩選辦法

8 建立分銷商年度評估制度

9經(jīng)銷商的激勵一:銷售業(yè)績獎勵

10、經(jīng)銷商的激勵二:網(wǎng)絡開發(fā)獎勵

第七章:工業(yè)品的品牌營銷

1在工業(yè)品市場建立品牌的意義

2八類不同作用的品牌類型

33、 品牌定位與傳播策略

4品牌定位與傳播策略

5品牌建設簡要流程

6品牌定位

7品牌定位的著重點

8八種不同的品牌定位方式

9品牌的基本戰(zhàn)略

10.   打造品牌的基本模式

11.   品牌識別系統(tǒng)

12.   品牌的識別特征

作業(yè)題:1、結(jié)合本公司實際情況對公司品牌定位和品牌傳播策劃。說明:營銷部組織討論,按照培訓內(nèi)容策劃本公司品牌策劃方案。

 

 

第八章:工業(yè)品如何進行品牌推廣

1一般工業(yè)品營銷推廣策略介紹

2工業(yè)品常見工具

 銷售人員推銷

 服務人員推銷

 技術(shù)人員推銷

 高級負責人推銷

3銷售促進

4公共關(guān)系

5廣告

6工業(yè)品品牌推廣策略

作業(yè)題:1、結(jié)合本公司實際情況策劃品牌推廣方案。說明:營銷部組織討論,按照培訓內(nèi)容策劃本公司品牌推廣方案。

第九章:工業(yè)品客戶關(guān)系管理

1客戶的基本分類

2精確的客戶分類的方法

3商務客戶的價值類型

4基本的營銷模式

5不同類型客戶的銷售投資回報

6客戶關(guān)系的分類

7三類客戶關(guān)系戰(zhàn)略

8大客戶管理十策

9處理客戶異議的五個基本原則

10.   處理客戶異議的六個技巧

第十章:工業(yè)品市場的營銷人員

1商務營銷人員的角色

2商務營銷人員的工作職責

3商務營銷人員的基本素質(zhì)

4營銷人員的行為素質(zhì)

5營銷人員的職業(yè)精進階梯

 

本課程目的和價值:通過2天培訓,使學員了解工業(yè)品市場特點、工業(yè)品消費模式和購買特征,設計工業(yè)品渠道模式,打造渠道開發(fā)和渠道管理體系,進行工業(yè)品品牌策劃和推廣、構(gòu)建工業(yè)品營銷體系,是的企業(yè)快速發(fā)展。

 


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

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