案例：XX公司市場調研方案及其分析過程（以具體的案例、數(shù)據(jù)，完整的展示一個調研與數(shù)據(jù)分析過程）

第一章：市場環(huán)境分析方法與應用

1、應該從哪些方面來把握企業(yè)面臨的市場環(huán)境？

3、什么樣是大數(shù)據(jù)時代，大數(shù)據(jù)時代市場分析的重要性！

4、了解什么是PEST分析工具？

5、如何分析國家政治法律環(huán)境（比如：稅收、產業(yè)導向、法律限制等）！

6、如何分析當前經濟環(huán)境（GDP增長、貨幣投放、利率、匯率走勢等）！

7、互聯(lián)網技術進步給企業(yè)帶來了什么？

8、社會變遷對消費者習慣和價值觀變化對企業(yè)的影響？

第二章：行業(yè)及競爭對手分析

1、競爭情報分析的維度

2、從產業(yè)生命周期來看本行業(yè)的前景

3、學會邁克爾·波特產業(yè)結構五力分析

4、為什么盈利能力與技術含量并不相關！

6、應該從哪些方面了解競爭對手？

6、企業(yè)在行業(yè)中的地位，以及行業(yè)集中度的重要性。

7、如何了解競爭對手的戰(zhàn)略（專項調研的組織）？

案例：如何通過財務報表及其數(shù)據(jù)差異分析標桿企業(yè)的戰(zhàn)略走勢

第三章：數(shù)據(jù)獲取與分析方法

1、傳統(tǒng)市場調研的基本分類與步驟

2、傳統(tǒng)調研數(shù)據(jù)基本獲取途徑

3、新型數(shù)據(jù)獲取方法

● 如何利用互聯(lián)網資料及數(shù)據(jù)庫進行數(shù)據(jù)獲取（新聞、知網、學術研究、公開報告）

● 網絡營銷基本方法及與數(shù)據(jù)獲取（IM、論壇、微信、郵件等）

● 網絡基本數(shù)據(jù)獲取與分析（收錄數(shù)據(jù)、排名、PV、UV、Br、Aexea、獨立訪客、新老客戶訪客等）

4、新型調研方法

主要指利用互聯(lián)網的調研方法（比如有獎、刮獎、贈送、折扣、免費等等）

5、調研分析的必備基本軟件工具

● SPSS統(tǒng)計軟件的應用

● AMOS結構方程軟件的應用

● 基本辦公圖表的使用（EXCELL、PPT等）

     6、探索性因子分析（EFA）和驗證性因子分析（CFA）

第四章：如何完成有價值的市場調研報告

1、市場調研報告的基本結構

2、成功的市場調研報告的關鍵特征

● 目標及假設明確

● 調研結論清楚

● 數(shù)據(jù)可信而且充分

● 數(shù)據(jù)分析工具科學

● 用定量數(shù)據(jù)說話

2、撰寫調研報告的技能

● 盡量用圖表分析，表達直觀

● 突出關鍵結論點，價值點突出

● 不要記流水賬

● 數(shù)據(jù)來源要標明

● 方便閱讀者快速了解結論著

● 好的報告不在于篇幅長短

● 通用的分析和結論放后面?zhèn)洳榧纯?/span>

● 一定注意原始數(shù)據(jù)的保存

第五章：行業(yè)市場營銷策略有剖析

1、通過市場調研判斷行業(yè)短期、中期、長期的發(fā)展及競爭趨勢！

2、什么是市場營銷戰(zhàn)略及競爭策略？

3、領跑型策略是指什么樣的策略，在什么條件下才能成功？

4、跟隨型策略是指什么樣的策略，在什么條件下才能成功？

5、企業(yè)選擇競爭戰(zhàn)略選擇應考慮哪些因素？

6、如何分析企業(yè)自身與競爭對手擁有的資源和能力？

7、在核心能力有指導下進行營銷策略的定位和選擇

案例：SAKURA市場情報對營銷策略的影響