培訓對象

總裁 高層管理 中層干部 基層主管

課程收獲

　　了解21世紀卓越領導人的必備特質 
　　學習提升自己的領導才能的各個要素 
　　培養(yǎng)以人為本的團隊卓越領袖 
　　由內而外，拓展您的“本色”領導力 
　　經營高品質、均衡發(fā)展的生活方式 
　　學習如何識別、培育、發(fā)展?jié)撛诘念I導者 
　　逐步為培

課程大綱

課程大綱： 

　　第一部分　卓越效能的領導者 
　　領導者與團隊的關系 
　　約哈利之窗——認清你的“思維盲點” 
　　挑戰(zhàn)自我的“舒適區(qū)”范圍 
　　親和力營造七步驟，迅速進入他人頻道 
　　企業(yè)內三種不同的領導者表現(xiàn) 
　　帶人先帶己——自我領導力的藝術 

　　第二部分　領導者的自我變革與成長 
　　重新認識領導力的定義 
　　領導者的終極使命確認 
　　卓越領導者的誕生——覺醒 
　　高效領導行為的五種行為 
　　80/20定律與應用領導人的輕重權衡觀 
　　21世紀的21個領導原則 
　　領導力的終極測試——帶動積極變革 
　　領導力不可缺少的特質——遠景思維 

　　第三部分　教練式領導力與價值觀管理 
　　團隊發(fā)展中的知識管理與人性化管理 
　　培養(yǎng)下屬領導力的六個層次 
　　領導者的“八大角色心理測驗” 
　　領導者的領導風格確認 
　　領導者處理沖突的管理 
　　打造一支領導人組成的夢之隊 
　　建立人才卓越成長的教練系統(tǒng)