培訓受眾:

房產管理門店儲備經理
門店店經理
區域經理
剛建立門店需要快速占據市場老板

課程收益:

1. 深刻感悟作為管理者和業務人員關注的業績指標方向區別點;
2. 房產中介門店業績指標達成包含了哪些核心關鍵點
3. 團隊實現業績目標后，作為管理者該考慮下一步如何發展
4. 門店管理中持續使業績保持高額盈利
5. 團隊壯大應該如何擴大思維和人員的培養

培訓頒發證書:

優秀管理者榮譽證書

課程大綱:

一、   業績目標達成

1.開發（門店流量增加及高效分類方法）

2.匹配（門店哪些房子可以匹配、匹配未完成資源如何處置）

3.帶看（帶看完畢店經理如何管控員工工作進程）

4.議價（凡是客戶議價不成功因素是什么）

5.成交（成交之后管理者如何指導員工成為“粉絲”）

二、     打造穩定團隊

1.員工激勵與管控（激勵獨孤九段）

2.員工成長檔案跟進計劃表

3.“負債”管理

4.業績高績效面談

5.述職機制

三、團隊壯大

 1.擴張（擴張8問）

 2.招人（召之即來 來之能戰戰之必勝）