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屠振宇
  • 屠振宇資深企業(yè)營(yíng)銷培訓(xùn)講師,中國零售銀行發(fā)展研究中心上海中心咨詢顧問
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 顧問式營(yíng)銷 銷售技能 溝通技巧
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:上海市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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打造銀行金牌客戶/理財(cái)經(jīng)理

主講老師:屠振宇
發(fā)布時(shí)間:2021-09-29 12:32:55
課程詳情:

課程背景

營(yíng)銷是透視人性的藝術(shù),服務(wù)是人際交往的過程。當(dāng)前,每一家企業(yè)都面臨著這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí),產(chǎn)品差異性愈來愈小,促銷手段層出不窮,競(jìng)爭(zhēng)格局越趨激烈,而客戶對(duì)個(gè)性化服務(wù)要求越來越高,只有知己知彼,才能百戰(zhàn)不殆。但知己容易知彼難,知面容易知心難。客戶千差萬別,差在哪里?別在何處? 作為銀行客戶/理財(cái)經(jīng)理,每天服務(wù)形形色色、各種類型的客戶,你是否理解客戶舉手投足、只言片語背后的“心理畫外音”?怎樣通過客戶的外在行為特征(語氣、語速、眼神、表情、肢體語言等)判斷他的性格傾向?性格特征與客戶的人際交往方式、決策風(fēng)格、理財(cái)習(xí)慣、投資理念有何關(guān)系?服務(wù)有法,法無定法,攻心為上。

課程大綱

一、銀行客戶/理財(cái)經(jīng)理角色定位與專業(yè)要求

1、 邁入服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的中國銀行業(yè)

2、 零售金融背景的金融業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型

? 核心盈利轉(zhuǎn)型

? 核心客戶轉(zhuǎn)型

? 營(yíng)銷服務(wù)轉(zhuǎn)型

2 銀行案例分享: 匯豐銀行帶給我們的啟示

3、 優(yōu)秀客戶/理財(cái)經(jīng)理角色定位

? 練習(xí): 優(yōu)秀客戶/理財(cái)經(jīng)理自畫像

? 優(yōu)秀客戶/理財(cái)經(jīng)理的ASK素質(zhì)模式

2 A(Attitude): 培養(yǎng)四種職業(yè)心態(tài)

2 S(Skill): 掌握六種專業(yè)技能

2 K(Knowledge): 夯實(shí)專業(yè)金融知識(shí)

    測(cè)試:您屬于哪種溝通風(fēng)格?

銀行案例分享: 與客戶價(jià)值一起成長(zhǎng)


二、銀行客戶/理財(cái)經(jīng)理顧問式營(yíng)銷技巧方略

1、以客戶為中心的顧問式營(yíng)銷計(jì)劃

? 評(píng)估、篩選現(xiàn)有客戶

? 制定以客戶為導(dǎo)向的營(yíng)銷計(jì)劃

? 行之有效的推進(jìn)計(jì)劃

2、挖掘客戶需求技巧 - 有效客戶拜訪

? 客戶拜訪的程序

? 客戶拜訪的注意事項(xiàng)

? 如何面對(duì)拒絕和消極反應(yīng)者

? 有效提問與善于聆聽客戶

2 SPIN銷售提問法則的概念、步驟

2 SPIN銷售模式的實(shí)例運(yùn)用-案例

       小組練習(xí):角色扮演 - 嘗試用SPIN法則引導(dǎo)公司目標(biāo)客戶

       銀行案例分享

3、成功推薦產(chǎn)品技巧 - 講述產(chǎn)品背后故事的智慧

? 產(chǎn)品推薦的原則

? 推薦產(chǎn)品的注意事項(xiàng)

? 適用于客戶的良好語言表達(dá)能力

? 實(shí)用的產(chǎn)品推薦技巧 - FAB利益銷售法則

2 FAB銷售法則的概念、特性

2 FAB銷售模式的實(shí)例運(yùn)用-案例

       小組練習(xí):角色扮演 - 嘗試用FAB法則推薦銀行理財(cái)產(chǎn)品

       銀行案例分享

4、 處理客戶異議并促成成交的技巧 - 幫助客戶果斷決定的能力

? 正確認(rèn)知客戶異議

? 客戶異議產(chǎn)生種類和原因

? 處理客戶異議應(yīng)遵循的原則

? 客戶異議處理五步驟 - LSCPA技巧

? 促成成交的時(shí)機(jī)分析

? 促成交易的五種方法

      小組練習(xí):角色扮演 - 嘗試用LSCPA技巧處理難處客戶異議

       銀行案例分享


三、銀行客戶/理財(cái)經(jīng)理的自我管理

1、目標(biāo)管理

? 提高業(yè)績(jī)型的目標(biāo)管理

? SMART目標(biāo)設(shè)定

? 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑

    小組練習(xí): 制定您的月銷售目標(biāo)

2、時(shí)間管理

? 時(shí)間管理的定義和重要性

? 如何做好業(yè)務(wù)時(shí)間管理

? 如何做好活動(dòng)量管理

   小組討論: 活動(dòng)量管理討論

     3、客戶分層管理

? 客戶金字塔分層模型

? 多維客戶分層分析

? 優(yōu)化客戶經(jīng)理資源配置 – 高覆蓋、鎖目標(biāo)

小組討論: 談?wù)勀愕目蛻艚鹱炙?/p>

4、尋找金融業(yè)職場(chǎng)“彈簧人”

? 細(xì)膩敏銳的同理心

? 親和力滿格的“陽光大使“

? 不厭其煩的“溝通達(dá)人”

? 崇尚專業(yè)的“金融產(chǎn)品達(dá)人”


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評(píng)價(jià):

賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級(jí)人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

鄭惠芳

人力資源專家

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晏世樂

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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學(xué)員評(píng)價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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