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: 馮云霞中國人民大學先進工作者，商學院教學杰出教授博士生導師

擅長領域：
人力資源領導力溝通技巧

常駐城市：北京市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：《領導力和溝通力》《行動學習》《人力資源管理》《組織文化等》

: 朱士堯華為公司黨委副書記9年，中國科學技術大學物理學教授

擅長領域：
華為

常駐城市：北京市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：《華為文化的內核》《華為奇跡背后強大的精神密碼》《任正非的企業家精神》《華為的干部管理》

: 黃道洲創新思維與創新應用培訓導師

擅長領域：
創新思維職業素養創新管理

常駐城市：北京市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：《創新思維與創新方法》《管理者的思維破局》《思維驅動企業創新管理》《思維驅動員工創新能力提升》《成為頂端營銷高手的思維密碼》《創新思維與科學博弈》《創新思維之問題分析與解決》《新質生產力與現代企業創新》《新員工職業素養與思維能力提升》《新晉管理者管理素養與思維能力突破》

: 丁漢中國科學院院士，機械電子工程專家

擅長領域：
其他

常駐城市：北京市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：從事數字化制造中的測量、建模、操作、加工基礎理論和關鍵技術研究

: 辛本福國學與傳統文化專家、哲學專家

擅長領域：
國學智慧傳統文化

常駐城市：北京市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：國學類課程：《易經智慧對管理的啟迪》（1天）《國學智慧與管理藝術》（2天）《讀懂面相，如何識人用人》（1天）《中華傳統文化脈絡》（1天）《歷史的經驗》（1天）哲學類課程：《哲學人生》《哲學與生活智慧》《管理哲學》

: 鄭凱文實戰沙盤模擬培訓與設計專家，紅色沙盤模擬高級培訓導師，上海領悟工坊系列沙盤認證導師

擅長領域：
TTT 沙盤模擬管理技能提升

常駐城市：北京市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：紅色情境沙盤模擬系列 TTT情境沙盤模擬系列國際注冊?ACI經營管理沙盤模擬系列中高層企業管理沙盤模擬系列

: 程國輝國際一級人力資源管理師,首都職工素質教育工程高級講師

擅長領域：
TTT 管理者技能提升職業素養

常駐城市：北京市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：《“程”為培訓師之道》（版權課程系列）第一階段：《悟道--認知TTT精彩培訓之道》（6小時）第二階段：《明理---初識TTT內訓師授課技巧》（12小時）第三階段：《優術---知行合一TTT演練輔導》（12小時）第四階段：《化蝶---賦能TTT集訓》（12小時）第五階段：《踐行---落地TTT轉化實施》（時間由企業內部推進）u 管理魔方--中高層管理類（版權課程系列）《管理魔方---管理者角色認知與定位》《管理魔方---打造“高鐵式”團隊》《管理魔方---破局：領導力提升之道》《管理魔方---跨部門溝通與協作》《管理魔方---培養輔導與激勵授權》《管理魔方---打造高效執行力》《管理魔方---企業文化從墻上到心上》《管理魔方---管理者六項修煉》（MTP課程建議公開課）《管理魔方---全腦思維與有效表達》《管理魔方---情緒控制與壓力管理》《管理魔方---問題分析與解決：關鍵任務推進》（本主題配合沙盤效果更佳）《管理魔方---目標與計劃管理》

: 吳正方頂層設計品牌策劃項目運作平臺運營商業咨詢區塊鏈應用

擅長領域：
績效管理

常駐城市：北京市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：頂層設計，商業模式，經營路徑，資源匹配（整合），營銷運作，資本運作，項目運作，商學院運營，團隊管理。

: 辛玉軍工信部數字化轉型賦能中心首席專家

擅長領域：
大數據數字化轉型

常駐城市：北京市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：Deepseek技術原理和產業落地應用、光明電力大模型技術創新和落地創新場景，Deepseek大模型技術原理和制造業落地實戰、大模型技術發展和產業應用、人工智能發展現狀趨勢及其在航空制造領域的應用、人工智能賦能有色行業智能化轉型和應用實踐、AI智能辦公、AI數字化轉型升級認知升級、企業數字化轉型愿景和路線圖規劃、數字化領導力、數字化轉型TOGAF方法論、工業4.0、智能制造、供應鏈4.0，工業大數據、工業自動化、工業互聯網、制造業數字化轉型、銀行數字化轉型、工業物聯網、大模型人工智能、產融網、數字工廠規劃、MES規劃和需求管理、數字化時代的成本領先戰略、數字化時代的精益制造。

: 楊小松銘鑒中國管理（香港）研究院人力資源研究中心主任,清華大學繼續教育學院客座教授

擅長領域：
績效管理平衡計分卡薪酬體系

常駐城市：北京市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：目標管理與績效實施績效輔導與面談技巧內訓課平衡計分卡與戰略實施績效管理與平衡計分卡BSC 共贏薪酬戰略內訓績效管理訓練營共贏績效之道 —強化績效管理、提高組織績效薪酬體系設計與管理績效管理體系設計與實施共贏薪酬戰略