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: 何欣銷(xiāo)售業(yè)績(jī)突破訓(xùn)練實(shí)戰(zhàn)專家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
人才盤(pán)點(diǎn) 戰(zhàn)略管理人力資源

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：頂層設(shè)計(jì)：企業(yè)大學(xué)建設(shè)與運(yùn)營(yíng) 人才盤(pán)點(diǎn)與繼任計(jì)劃實(shí)操策略——讓人才管理落地、與業(yè)務(wù)協(xié)同人才盤(pán)點(diǎn)與高潛人才發(fā)展實(shí)戰(zhàn)策略人才引爆點(diǎn)：可復(fù)制的人才培養(yǎng)實(shí)操班人才戰(zhàn)略的關(guān)鍵打法和路徑首席人力官高端實(shí)戰(zhàn)班戰(zhàn)略人力資源管理企業(yè)大學(xué)建設(shè)七步法

: 陳亮國(guó)際標(biāo)桿管理研究會(huì)專家委員會(huì)（中國(guó)）專家委員會(huì)成員、常委,全面標(biāo)桿管理高級(jí)咨詢師、高級(jí)研究員

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
團(tuán)隊(duì)建設(shè) 標(biāo)桿管理

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：主講標(biāo)桿管理理論與實(shí)踐體系課程，包括：標(biāo)桿管理理論與實(shí)踐通論對(duì)標(biāo)理論、方法與技巧標(biāo)桿管理體系建設(shè) 標(biāo)桿管理流程與方法對(duì)標(biāo)策略與對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系建設(shè) 標(biāo)桿思維與管理提升標(biāo)桿思維與企業(yè)降本增效

: 陳維銀國(guó)內(nèi)著名員工職業(yè)化提升專家,中國(guó)人力資源協(xié)會(huì)HR專業(yè)委員會(huì)委員

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
績(jī)效管理職業(yè)素養(yǎng) 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣執(zhí)行力

常駐城市：合肥市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：職業(yè)化素養(yǎng) 高效能人士七個(gè)習(xí)慣執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力現(xiàn)代企業(yè)班組長(zhǎng) 協(xié)作時(shí)代企業(yè)文化建設(shè)與落地有效溝通技能基層管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力

: 錢(qián)棟玉原A股金輪股份（002722）執(zhí)行總裁

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
績(jī)效管理商業(yè)模式轉(zhuǎn)型升級(jí)

常駐城市：南通市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《從HR到CEO》《績(jī)效突破：多贏績(jī)效體系建設(shè)》《價(jià)值創(chuàng)新成長(zhǎng)系統(tǒng) 4.0》《超維組織力》《新常態(tài)下的商業(yè)模式創(chuàng)新方法》《互聯(lián)網(wǎng)＋與科技浪潮下民企升級(jí)轉(zhuǎn)型之路》《民企轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略制定與落地》《商業(yè)模式再造-智能時(shí)代的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略》《新常態(tài)下的民企商業(yè)模式設(shè)計(jì)》《新常態(tài)下民企轉(zhuǎn)型升級(jí)之路》《傳統(tǒng)企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略制定與落地》《打造企業(yè)“可持續(xù)發(fā)展經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)”》《萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)新與商業(yè)模式設(shè)計(jì)》《新常態(tài)下的企業(yè)價(jià)值創(chuàng)新、新模式設(shè)計(jì)與戰(zhàn)略落地》

: 李宗民計(jì)算機(jī)在職碩士,MBA

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
沙盤(pán)模擬其他

常駐城市：舟山市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：1.信息化應(yīng)用與管理咨詢 2. EXCEL與企業(yè)管理應(yīng)用（財(cái)務(wù)管理、銷(xiāo)售管理等） 3.沙盤(pán)模擬系列課程（企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃沙盤(pán)、財(cái)務(wù)管理沙盤(pán)、運(yùn)營(yíng)管理沙盤(pán)等）

: 湯紅資深銀行合規(guī)管理講師,銀行業(yè)協(xié)會(huì)特邀講師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
銀行保險(xiǎn)

常駐城市：廣州市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《信貸營(yíng)銷(xiāo)與信貸風(fēng)險(xiǎn)管控》《不良資產(chǎn)清收策略與案例分析》《銀行柜面操作風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制》《信貸營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新與行業(yè)趨勢(shì)分析》《小微信貸業(yè)務(wù)全流程管理與風(fēng)險(xiǎn)管控》《銀行信貸業(yè)務(wù)的精細(xì)化管理與風(fēng)險(xiǎn)管控》《銀行員工合規(guī)管理及職業(yè)道德素養(yǎng)提升》《強(qiáng)監(jiān)管時(shí)代商業(yè)銀行案件防范與合規(guī)管理》

: 劉玉章房地產(chǎn)財(cái)稅專家,高級(jí)稅務(wù)講師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
問(wèn)題分析與解決風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控系列財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)稅操作技巧》、《房地產(chǎn)企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與疑難問(wèn)題解答》、《稅制改革對(duì)房地產(chǎn)業(yè)納稅的影響》、《土地增值稅清算與房地產(chǎn)業(yè)稅收檢查前輔導(dǎo)》

: 李睿旎銷(xiāo)售女王

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
團(tuán)隊(duì)管理管理者技能提升電話營(yíng)銷(xiāo)

常駐城市：長(zhǎng)沙市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：[內(nèi)訓(xùn)課]保險(xiǎn)產(chǎn)品FAB法則銷(xiāo)售技巧特訓(xùn)班 [內(nèi)訓(xùn)課]一線團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)教練式管理特訓(xùn)營(yíng) [內(nèi)訓(xùn)課]高產(chǎn)能電銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)數(shù)字化管理與精準(zhǔn)化管理特訓(xùn)營(yíng) [內(nèi)訓(xùn)課]儲(chǔ)備TL電銷(xiāo)一線管理技能實(shí)戰(zhàn) [內(nèi)訓(xùn)課]全員營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代·電話溝通與服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技巧提升培訓(xùn) [內(nèi)訓(xùn)課]精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)話術(shù)規(guī)劃課程

: 王宛EAP顧問(wèn),心理咨詢師,德國(guó)MPE領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
員工管理壓力管理溝通技巧

常駐城市：上海市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：1. 《引領(lǐng)變革——變革中的員工心理引領(lǐng)》2天2. 《新生代員工管理》2天3. 《高情商溝通》2天4. 《壓力管理》2天

: 周海平企業(yè)培訓(xùn)師,TCL集團(tuán)擔(dān)任品牌及戰(zhàn)略高管

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
危機(jī)管理管理技能提升企業(yè)管理

常駐城市：廣州市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：1．IPO活動(dòng)之CEO與媒體/機(jī)構(gòu)/投資者/顧問(wèn)公司的商業(yè)運(yùn)作（案例） 2．不確定環(huán)境下CEO個(gè)人品牌建立與用人之道（案例） 3．CEO形象資產(chǎn)與企業(yè)品牌資產(chǎn)管理（案例） 4．企業(yè)高管與相關(guān)利益者（媒體/NGO/政府/投資者/專業(yè)顧問(wèn)公司）（案例）打交道的專業(yè)能力儲(chǔ)備（案例） 5．中國(guó)CEO風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)管理（案例） 6．全球化時(shí)代CEO品牌創(chuàng)新思維（案例） 7．中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程之關(guān)鍵價(jià)值的識(shí)別與突破（案例）