【課程對象】：企業中高層管理者、用人部門各級干部

【課    時】：這是1-2天推薦參考內容、調研后會再為您定制

【課程目標】

     企業轉型期HR如何塑造雇主品牌價值

     HR如何優化、創新招聘技能，提高招聘成功率

     優化企業的雇主形像、進一步完善HR工作細節

     幫助人力資源從業者更好地展現個人工作價值

【形    式】： 講解、示范、案例分析、視頻鑒賞、情景模擬、現場評點  

【課程大綱】： 標“**”號的是組織模擬演練、討論、視頻解析、案例解析

前言：本企業雇主品牌建設現狀

雇主品牌是什么

何衡量雇主品牌

對塑造雇主品牌的認知程度

知名企業塑造雇主品牌的關鍵點分析

第一部分  雇主品牌建設關鍵點  

雇主品牌如何突出差異化

選擇雇主品牌的傳播渠道

雇主品牌建設的三個維度

雇主品牌建設與核心價值觀

雇主品牌的外部品牌主要要素

雇主品牌的內部品牌主要要素

雇主品牌與企業文化結合要點

第二部分  雇主品牌建設8項技術   

管理機制建設實務

   **  案例分析

激勵體系建設實務

   **  案例分析

職業發展建設實務

   **  案例分析

培訓發展建設實務

   **  案例分析

工作環境細化實務

   **  案例分析

薪酬福利建設實務

    **  案例分析

雇主品牌戰略建設實務

   **  案例分析

雇主品牌形象建設實務

**  案例分析

第三部分  校園招聘細節設計是雇主品牌建設的重要環節

校園招聘是雇主品牌建設重要渠道

企業校招設計案例分析

    分析現狀、從現狀出發討論雇主品牌建設工作的差距

校園招聘細節如何優化、從而強化雇主品牌建設工作

校園宣講會案例分析

實習生計劃案例分析

大學生聯賽

夏令營案例分析

校園大使設置分析

企業官方網站中雇主品牌建設細節

校園招聘專門網站案例分析

校園職業發展俱樂部案例分析

第四部分   日常招聘中面試官如何塑造雇主品牌

   面試官溝通能力訓練

   心理學基礎技能

   人格學基礎技巧

   面試前全面了解崗位情況的能力

   很好的表現力  — 展示企業的優勢  

   面試中如何應對關于雇主品牌的敏感問題

   面試現場應該如何設計、最佳的狀態展示給應聘者

   **  案例分析

   **  面試工作中遇到的一些困難

   **  用SWot法分析自己做為面試官的長處、短處

第五部分  招聘優化、提高吸引力：結合心理學-面試官優化提問技巧解

面試提問技巧

   確認式提問解析

   重復式提問解析

   假設試提問解析

   封閉式提問解析

   開放式提問解析

   舉例式提問解析

   ** 每種提問現場演練

第六部分  招聘優化： 結構化面試在招聘中的應用

結構化面試的精準度取決于幾點

結構化面試的

結構化面試標準表設計

結構化面試操作要點

結構化面試指標提取

結構化面試題設計

**  案例分析

第七部分  招聘優化： 人格測評在招聘中的應用

九型人格現場測試講解

   ** 現場測試、講解

PDP管理測試

   ** PDP管理測試現場測試、講解

色眼識人

   不同的人格特點解析

   ** 色眼識人現場測試、講解

投射效應在招聘中的應用

   投射效應理論解析

   應用于面試的話術分析

   如何應用投射效應辨別應聘者的真實性

   ** 蘇東坡與法印的故事

   ** 案例：XX集團公司人才測評的羅夏墨跡案例解析

第八部分  學員提問、唐老師現場解答