一、 管理人員應(yīng)該懂財(cái)務(wù)

1、 討論1：現(xiàn)實(shí)中管理人員的“財(cái)務(wù)矛盾”

2、 討論1：現(xiàn)實(shí)中管理人員的“財(cái)務(wù)語(yǔ)言誤區(qū)”

3、 企業(yè)的經(jīng)濟(jì)循環(huán)圖：了解企業(yè)的資金來(lái)源和運(yùn)用、兩大增值環(huán)節(jié)和四大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)

4、 現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理框架

5、 企業(yè)家應(yīng)該關(guān)注的財(cái)務(wù)核心命題

6、 會(huì)計(jì)是企業(yè)的語(yǔ)言

7、 資金是企業(yè)的血液

8、 利潤(rùn)創(chuàng)造是企業(yè)的能力

9、 風(fēng)險(xiǎn)防范是企業(yè)的體質(zhì)

二、 會(huì)計(jì)基本知識(shí)

1、 三張報(bào)表基本結(jié)構(gòu)

2、 會(huì)計(jì)六要素

3、 會(huì)計(jì)恒等式

4、 會(huì)計(jì)做賬基本規(guī)則

5、 會(huì)計(jì)基本活動(dòng)

6、 會(huì)計(jì)活動(dòng)的成果——財(cái)務(wù)報(bào)告體系

案例分析

三、 如何閱讀資產(chǎn)負(fù)債表

1、 資產(chǎn)負(fù)債表是企業(yè)的“底子”

2、 資產(chǎn)負(fù)債表基本樣式

3、 如何看資產(chǎn)類(lèi)項(xiàng)目

4、 如何看負(fù)債類(lèi)項(xiàng)目

5、 如何看權(quán)益類(lèi)項(xiàng)目

6、 如何解讀資產(chǎn)負(fù)債表的總體結(jié)構(gòu)

7、 如何理解資產(chǎn)負(fù)債表特殊類(lèi)項(xiàng)目

8、 如何通過(guò)資產(chǎn)負(fù)債表看企業(yè)的財(cái)務(wù)策略

案例分析

四、 如何閱讀利潤(rùn)表

1、 利潤(rùn)表是企業(yè)的“面子”

2、 利潤(rùn)表的基本樣式

3、 如何看收入類(lèi)項(xiàng)目

4、 如何看成本費(fèi)用類(lèi)項(xiàng)目

5、 如何理解利潤(rùn)的四個(gè)層次

6、 成本和費(fèi)用的關(guān)系

7、 注意各類(lèi)稅金在利潤(rùn)表上的反映

案例分析

五、 如何閱讀現(xiàn)金流量表

1、 企業(yè)的資金循環(huán)過(guò)程

2、 現(xiàn)金流量表是企業(yè)的“日子”

3、 現(xiàn)金流量表基本樣式

4、 三大類(lèi)活動(dòng)現(xiàn)金流量閱讀和分析

5、 利潤(rùn)和現(xiàn)金的關(guān)系

案例分析

六、 如何通過(guò)財(cái)務(wù)分析透視企業(yè)問(wèn)題

1、 如何評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的好壞

2、 盈利能力分析——企業(yè)賺錢(qián)的四個(gè)角度

3、 資產(chǎn)管理能力分析——企業(yè)賺錢(qián)的效率

4、 現(xiàn)金流量分析——企業(yè)賺錢(qián)的質(zhì)量

5、 償債能力分析——企業(yè)賺錢(qián)的風(fēng)險(xiǎn)

6、 財(cái)務(wù)綜合分析

7、 表外財(cái)務(wù)分析

多個(gè)案例分析