【課程背景】

   您的企業信息化建設中是否也遇到了如下問題？

   信息化投資的價值？

信息化的現狀還是不滿意？

該實施哪些系統？該做那些事？

IT信息化中心是企業成本中心？利潤中心？

系統實施前后應該做哪些事情？

IT應用藍圖應該怎么設計？

【培訓目標】

掌握企業信息化戰略規劃的方法、策略

掌握企業IT信息化頂層設計的路徑

掌握企業信息化現狀調研、設計、IT應用藍圖執行的方法；

掌握如何梳理IT部門和業務部門的關系，設計IT治理、信息系統選型、IT服務管理的方法；

【教學模式】

講解 、案例分享 、小組討論 、 工具應用 、疑難問答

【針對學員】

企業CEO、CIO或主管信息化建設的高層管理者

【課程大綱】

一、企業為什么要信息化、數字化？

 1、什么企業信息化？

 2、什么是企業數字化？

 3、什么是企業數字化轉型？

二、企業如何設計信息化路徑？

1、企業信息化頂層設計的七個維度

2、企業IT戰略

3、信息化企業架構 （EA）

4、IT組織與治理

5、IT項目管理

6、IT運營管理

7、信息化安全與合規

8、IT**新趨勢 （物聯網、云計算、大數據）

三、中小企業信息化落地的三階段七步驟

1、現狀分析階段

 業務方向 & 結構

 IT應用系統、基礎設施和IT治理

對標業務戰略和領先實踐的合理性評估

2、設計規劃階段

 企業如何搭建基于信息化的業務架構

 企業如何搭建基于信息化的IT 治理

 企業如何搭建基于信息化的IT 架構

3、實施策劃階段

四、企業信息化案例分享：

 ADSY企業信息化建設的歷程