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邱志剛
  • 邱志剛青少年教育專家、親子教育專家、情感專家
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 績(jī)效管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
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傳統(tǒng)企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng) ”解決方案總裁策略班

主講老師:邱志剛
發(fā)布時(shí)間:2021-01-26 10:24:00
課程詳情:

模塊一、互聯(lián)網(wǎng)思維變革及趨勢(shì)分析                                                      

1、互聯(lián)網(wǎng)從哪里來(lái),最終又要到哪里去?

2、什么是互聯(lián)網(wǎng) ,互聯(lián)網(wǎng) 是什么?

3、互聯(lián)網(wǎng)十大病態(tài)

4、互聯(lián)網(wǎng)思維和思維變革

5、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維和思維變革

6、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的思維

模塊二、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)的發(fā)展方向                                                

1、互聯(lián)網(wǎng)的下一個(gè)風(fēng)口在哪里

2、傳統(tǒng)企業(yè)如何抓住互聯(lián)網(wǎng)下一個(gè)風(fēng)口

3、傳統(tǒng)企業(yè)該如何優(yōu)雅的擁抱互聯(lián)網(wǎng)

4、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化策略和十二字秘籍

模塊三、傳統(tǒng)思維和互聯(lián)網(wǎng)思維的異同                                                   

1、互聯(lián)網(wǎng)思維的緣起

2、互聯(lián)網(wǎng)思維的誤區(qū)

3、企業(yè)家要如何面對(duì)新常態(tài)給我們帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)

4、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的步驟和路徑

模塊四、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)之天龍八部                                                

1傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)天龍八部之頂層設(shè)計(jì)

1)我們想做什么

2)我們能做什么

3)傳統(tǒng)企業(yè)痛點(diǎn)梳理

4)傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)升級(jí)基本邏輯關(guān)系

5)誰(shuí)來(lái)做?自建團(tuán)隊(duì)如何做,外包團(tuán)隊(duì)如何選擇

2傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)天龍八部之品牌營(yíng)銷(xiāo)

1)分析原有產(chǎn)品是否符合互聯(lián)網(wǎng)特質(zhì),是否要重新打造互聯(lián)網(wǎng)品牌

2)分析原有產(chǎn)品的渠道(經(jīng)銷(xiāo)商體系),如何避免線上和線下的沖突

3)互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷(xiāo)解決方案

3傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)天龍八部之平臺(tái)建設(shè)

1)平臺(tái)是互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)

2)平臺(tái)的分類和各平臺(tái)的建設(shè)要點(diǎn)

3)平臺(tái)商業(yè)模式和盈利模式梳理

4)企業(yè)如何選擇和建設(shè)適合自己的平臺(tái)

4傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)天龍八部之O2O系統(tǒng)

1)O2O頂層設(shè)計(jì)

2)企業(yè)該選擇何種O2O模式

3)企業(yè)要打通哪些O2O數(shù)據(jù)系統(tǒng)

4)企業(yè)O2O應(yīng)用平臺(tái)的選擇和建設(shè)

5傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)天龍八部之全網(wǎng)推廣

1)全網(wǎng)十大推廣手段

2)企業(yè)該如何做第三方電商平臺(tái)推廣

3)企業(yè)該如何選擇適合自己的推廣手段

6傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)天龍八部之電商運(yùn)營(yíng)

1)傳統(tǒng)企業(yè)涉足電商的“十大法則”

2)如何做好產(chǎn)品品質(zhì)和消費(fèi)體驗(yàn)的不斷提升

3)如何建設(shè)高效的電商IT架構(gòu)

4)高效的SKU(庫(kù)存量單位)和備貨策略

5)高效的客服和售后服務(wù)體系

6)多快好省的倉(cāng)儲(chǔ)、物流和配送體系

7)適當(dāng)?shù)乃尾呗?/p>

7傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)天龍八部之組織架構(gòu)

1)公司組織架構(gòu)梳理

2)團(tuán)隊(duì)架構(gòu)、工作流程和績(jī)效考核機(jī)制

3)如何構(gòu)建以運(yùn)營(yíng)為核心的電子商務(wù)團(tuán)隊(duì)

4)團(tuán)隊(duì)常見(jiàn)問(wèn)題和處理辦法

5)如何選擇符合企業(yè)要求的外包團(tuán)隊(duì)

傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)天龍八部之金融服務(wù)

1)第一階段:自由資金投入(多快好省原則)

2)第二階段:新三板 VC【風(fēng)險(xiǎn)投資】/PE【私募股權(quán)投資】(兩年財(cái)務(wù)記錄)

3)第三階段:創(chuàng)業(yè)板/中小板IPO(電商平臺(tái)的市盈率長(zhǎng)期超過(guò)100倍),或海外上市

4)項(xiàng)目股份制和股票池計(jì)劃


授課見(jiàn)證
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