課程目標(biāo)

提高中層管理者技能

課程大綱

　　一、西學(xué)：西方思維及商業(yè)行為

　　1、自以為是、傲慢、自大的背后

　　2、西方理性思維及其理性哲學(xué)傳統(tǒng)

　　3、科學(xué)常識(shí)與商業(yè)實(shí)踐之“啟示”

　　4、結(jié)論：這是西方人思維結(jié)構(gòu)

　　5、理性思維的行為優(yōu)劣勢(shì)

　　6、提示：兩類知識(shí)的思維與應(yīng)用

　　二、國(guó)學(xué)：中國(guó)思維及商業(yè)行為

　　1、漢字的感性、形象思維與商業(yè)行為

　　2、古文的類比思維與創(chuàng)新啟示

　　3、天人合一的思維模式與商業(yè)實(shí)踐個(gè)案

　　4、陰陽(yáng)的思維模式與商業(yè)實(shí)踐個(gè)案

　　5、五行的思維模式與商業(yè)實(shí)踐個(gè)案

　　6、中庸的思維模式與行為特征

　　7、結(jié)論：這是中國(guó)人思維結(jié)構(gòu)

　　8、從經(jīng)典笑話看中西思維差異

　　9、中西思維的辨證與融合

　　10、結(jié)論

　　三、思維應(yīng)用：顧客優(yōu)勢(shì)與優(yōu)勢(shì)營(yíng)銷

　　1、從“企業(yè)即顧客”來(lái)看商業(yè)的本質(zhì)

　　2、企業(yè)如何“做”，才能“一定贏得”目標(biāo)新顧客？

　　3、西方商業(yè)理論能否“一定贏得”目標(biāo)新顧客？

　　4、請(qǐng)反思，究竟是什么決定企業(yè)“一定贏得目標(biāo)新顧客”呢？

　　5、顧客優(yōu)勢(shì)，決定顧客購(gòu)買

　　6、警惕：顧客需要、顧客價(jià)值、顧客滿意與顧客優(yōu)勢(shì)之差異

　　7、商業(yè)啟示：全球第四類經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向

　　8、何謂贏商？

　　9、第二個(gè)關(guān)鍵結(jié)論

　　四、構(gòu)建顧客優(yōu)勢(shì)之5大運(yùn)行法則（17個(gè)案例）

　　1、何謂優(yōu)勢(shì)營(yíng)銷？

　　2、**法則：知觸法則（2個(gè)案例）

　　3、第二法則：聚焦法則（3個(gè)案例）

　　4、第三法則：對(duì)比法則（5個(gè)案例）

　　5、第四法則：聯(lián)想法則（6個(gè)案例）

　　6、第五法則：轉(zhuǎn)換法則（2個(gè)案例）

　　7、第三個(gè)關(guān)鍵結(jié)論

　　五、顧客優(yōu)勢(shì)來(lái)源與HJL顧客優(yōu)勢(shì)營(yíng)銷動(dòng)力學(xué)模型（12個(gè)案例）

　　1、商業(yè)原點(diǎn)思維：企業(yè)顧客一體化的商業(yè)成果導(dǎo)向

　　2、顧客是什么？

　　3、對(duì)手是什么？

　　4、何謂核心競(jìng)爭(zhēng)力與競(jìng)爭(zhēng)作用力？

　　5、伙伴是什么？

　　6、何謂聯(lián)盟作用力？

　　7、HJL顧客優(yōu)勢(shì)營(yíng)銷動(dòng)力學(xué)模型

　　8、波特五力競(jìng)爭(zhēng)模型之釋疑與啟迪

　　9、第四個(gè)關(guān)鍵結(jié)論

　　六、PA交感執(zhí)行力模型與應(yīng)用（3個(gè)案例）

　　1、行為心理學(xué)之圖解

　　2、顧客聯(lián)想之內(nèi)在心理機(jī)理分析

　　3、PA交感之顧客優(yōu)勢(shì)執(zhí)行模型

　　4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為之應(yīng)用導(dǎo)向

　　5、第五個(gè)關(guān)鍵結(jié)論