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潘鵬
  • 潘鵬“PLT全景式?領導力訓練”創立者,美國領越領導?、美宇航局4D卓越團隊?中國區 授權導師
  • 擅長領域: 領導力 情境領導 高效能人士的七個習慣 MTP 管理技能提升
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:青島市
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高效能人士的七個習慣

主講老師:潘鵬
發布時間:2020-12-29 14:01:09
課程詳情:

【課程背景】

風靡全球,被翻譯成幾十個國家的語言,影響了世界上幾代人的一門人生必修課!

【授課對象】

有志于活出生命意義的人

【授課內容】

一、重新探索自我

(一)由內而外全面造就自己

1、品格與能力

2、思維定式的力量

3、原則與價值

4、成長與改變的原則

5、如何除掉心靈的雜草?

(二)為圓滿人生做準備

1、習慣的培養

2、思維決定成就導圖

3、成熟模式圖

4、產品與產能的蹺蹺板

5、七大準則與三大成長關系圖譜

6、個人與團隊的效率觀

二、個人的成功——從依賴到獨立

(一)習慣一:積極主動

1、刺激——回應

2、主動積極的特征

3、聆聽自己的語言

4、關注圈與影響圈

5、接納責任

6、如何擴大影響圈

(二)習慣二:以終為始

1、主動設計還是被動接受

2、領導與管理:兩次創造

3、改寫人生劇本

4、我的使命宣言

5、選擇生活的中心

6、開發右腦的兩個途徑

7、確定角色和目標

(三)習慣三:要事第一

1、時間管理的演變

2、時間管理矩陣

3、4D時間管理法則

5、什么才是要事?

6、要事的判斷標準

7、高效能的秘訣——授權

三、團隊的成功——從獨立到互賴

(一)習慣四:雙贏思維

1、情感銀行賬戶

2、人際關系六模式

3、富足與匱乏心態

4、互動:雙贏的體驗

5、雙贏協議五要素

(二)習慣五:知彼解己

1、人才素質的冰山理論

2、約哈里窗

3、溝通的障礙

4、傾聽的解析

5、何謂同理心?

6、理解與認識

(三)習慣六:統合綜效

1、綜效的流程

2、集思廣益的合作

3、第三方替代方案

4、協作減效

5、力場分析

四、自我提升和完善

(一)習慣七:不斷更新

1、不斷更新四方向

2、更新的螺旋

3、原則中心式生活

4、圖解職場三十六計

(二)再論由內而外造就自己

1、代際傳承

2、成為轉型者

3、系統解讀七個習慣

 

 


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