課程背景

在許多場合，公司的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員都需要做演講和呈現(xiàn)，比如會議發(fā)言、工作匯報、產(chǎn)品推介、方案介紹、公司宣傳、經(jīng)驗分享。但在此時，許多人表現(xiàn)得緊張怯場、邏輯不清、要點不明、單調(diào)枯燥、說服不力。這樣的表現(xiàn)在公司內(nèi)部會造成會議效率不高，傳達信息不力；如果在面對外部客戶情況下會導(dǎo)致公司、產(chǎn)品、品牌的形象大打折扣。同時不佳的演講呈現(xiàn)技巧，也使得這些管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的自身聰明才干得不到充分展現(xiàn)，這甚至于成為他們職業(yè)發(fā)展道路的瓶頸。他們花了多年時間來提高業(yè)務(wù)相關(guān)的知識與技能，卻大多未經(jīng)過專門有效的演講和呈現(xiàn)的訓(xùn)練。因此，這個培訓(xùn)的目的在于幫助組織中的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員，提高有效的演講和呈現(xiàn)的技巧。

課程目標

1.有針對性地組織演講素材，符合聽眾需求，實現(xiàn)演講目的； 2.清晰、有條理地表達觀點，內(nèi)容充實生動、有說服力； 3.自信大方、鎮(zhèn)定自若地呈現(xiàn)，體現(xiàn)專業(yè)素養(yǎng)和公司形象； 4.使用有效的方式設(shè)計PPT、準備和運用其他輔助設(shè)備；

課程大綱

**部分：演講素材組織

1. 目標：根據(jù)演講目的與聽眾需求，有針對性的選擇素材，并整理成適合表達的結(jié)構(gòu)。

2. 內(nèi)容：蘋果樹策略

1) 明確目的，分析聽眾：確保針對性；

2) 制定鮮明主題：準確定位，吸引聽眾；

3) 篩選信息，確定子標題：形成合理的結(jié)構(gòu)；

4)  確定要點：確保信息傳遞到位。

第二部分：演講的結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)

1. 目標：讓聽眾感覺演講層次清晰，內(nèi)容充實、生動，始終被演講內(nèi)容所吸引。

2. 內(nèi)容：

1) 開場的方式及注意事項：激發(fā)興趣，闡明方向；

2) 內(nèi)容展開原則：言之有物，內(nèi)容充實；

3) 生動化手段：把枯燥的概念講得生動易懂；

4) 承上啟下要領(lǐng)：清晰過渡，呈現(xiàn)完整結(jié)構(gòu)；

5) 結(jié)尾的方式及注意事項：加深印象，推進行動.

第三部分：提升演講者表現(xiàn)力

1. 目標：讓演講者**自信、得體的外在呈現(xiàn)，進一步強化傳遞的信息，并獲得聽眾的好感與信任。

2. 內(nèi)容：

1) 站姿、手勢、眼神交流：有效配合信息傳遞；

2) 語音語調(diào)的運用：增加語言的表現(xiàn)力；

3) 克服緊張的方法：沉著自信的表達；

4) 演講前的準備：確保順利進行。

第四部分：運用輔助工具

1. 目標：有效制作并使用PPT及其他輔助工具，增強呈現(xiàn)效果。

2. 內(nèi)容：

1) PPT制作規(guī)則：做出要點突出、內(nèi)容精煉的PPT

2) PPT講解方式：把PPT“講透”而非照本宣科；

3) 輔助工具使用方法：做到焦點突出，增強呈現(xiàn)效果。

第五部分：有效互動與控場

1. 目標：鼓勵聽眾參與，妥善解決來自聽眾的各類問題。

2. 內(nèi)容：

1) 營造互動氛圍：增強聽眾參與感；

2) 常見問題分析：分析原因，用正面心態(tài)理解問題；

3) 問題應(yīng)對方法：結(jié)合專業(yè)知識，建設(shè)性地回答問題。