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馬海順
  • 馬海順高級工程師,中國經(jīng)濟體制改革研究會、中國建設(shè)工程造價協(xié)會委員
  • 擅長領(lǐng)域: 研發(fā)項目管理 工程項目管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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建設(shè)工程項目施工合同風險防范與糾紛處理案例解析

主講老師:馬海順
發(fā)布時間:2022-11-22 16:40:27
課程領(lǐng)域:項目管理 工程項目管理
課程詳情:

課程背景:

為正確、及時、合理處理建設(shè)工程施工合同糾紛案件,依 法保護當事人合法權(quán)益,維護建筑市場秩序,促進建筑市場健 康發(fā)展。針對目前建筑業(yè)“建筑市場的新變化、司法實踐的新問 題、管理政策的新突破〃三大新情況,解決〃建設(shè)工程施工合同 效力、建設(shè)工程價款結(jié)算、建設(shè)工程鑒定、建設(shè)工程價款優(yōu)先

授課對象:

1 .建設(shè)項目業(yè)主單位主管基建的領(lǐng)導、項目總經(jīng)理、投資(造 價、成本、審計)管理骨干;

2.   房地產(chǎn)企業(yè)總部主管成本的總裁、成本總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、總工程師、項目總經(jīng)、成本總經(jīng)理等主管人員;每個開發(fā)項目上的工程、造價、預算、合約等部門負責人及業(yè)務(wù)骨干

3.建筑施工企業(yè)總部及分公司的總經(jīng)理、成本總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、總工程師、項目總經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、法務(wù)總監(jiān)等主管人員以及施工項目部的工程、招投標、預算、合約等部門負責人及業(yè)務(wù)骨干;

4. 造價咨詢公司的總經(jīng)理、成本總監(jiān)、總工程師、項目總經(jīng)理以 及從事造價咨詢管理的經(jīng)營、預算、合約等部門負責人及業(yè)務(wù)骨干;

5, 各級政府與工程建設(shè)相關(guān)的發(fā)改委、建委、財政評審、審計等 系統(tǒng)的工程造價管理人員。

課程時長:1天

課程大綱:

一、《解釋二》出臺背景、過程及意義

二、對建設(shè)工程合同糾紛處理風險防范的相關(guān)規(guī)定

(一)關(guān)于建設(shè)工程施工合同無效損失賠償數(shù)額的認定

(二)關(guān)于借用資質(zhì)簽訂建設(shè)工程施工合同的民事責任

(三) 關(guān)于非必須招標工程進行招標后的工程價款結(jié)算依據(jù)

(四) 關(guān)于承包人行使建設(shè)工程價款優(yōu)先受償權(quán)的條件與范

(五) 關(guān)于實際施工人權(quán)利保護

三、《解釋二》條文正文、條文解讀與案例解析

(一)合同效力相關(guān)問題處理

(二)工程價款結(jié)算相關(guān)問題處理

(三) 建設(shè)工程鑒定相關(guān)問題處理

(四) 建設(shè)工程價款優(yōu)先受償權(quán)認定與相關(guān)問題處理

(五) 實際施工人權(quán)利的保護

(六) 施行時間與在審、終審案件的適用條件

四、建設(shè)工程合同糾紛相關(guān)問題的處理與風險防范

五、建設(shè)工程合同糾紛常見疑難問題解答

(一)建設(shè)工程施工合同效力的認定

(二) 建設(shè)工程價款的確定和支付

(三) 建設(shè)工程工期和質(zhì)量責任的認定

(四)工程造價鑒定

(五)民事責任的承擔

六、《解釋二》建設(shè)工程項目施工合同風險防范與糾紛處理指路

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